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胡先務

2021-09-27 加入

獨立思考，專注用戶增長實踐。vx:hxwu418

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評論

胡先務的文章

一張表格說明白如何策劃營銷落地頁

發(fā)表時間:2023/11/12 12:39:09 作者:胡先務

如何設計落地頁？怎么評估一張落地頁效果好壞？
活動策劃效果差？該換換思路了！

發(fā)表時間:2023/10/11 08:51:49 作者:胡先務

想拉新獲客還是想做留存促活或者是做商業(yè)變現(xiàn)，不同活動模型帶來的效果會有所不同。結合在項目實踐中的思考，我結合增長模型對活動模型進行了分類。
1張報表，玩轉數(shù)據(jù)分析，撬動存量轉化！

發(fā)表時間:2023/10/08 10:08:19 作者:胡先務

數(shù)據(jù)驅動業(yè)務增長，0.01的差距，轉化相差千里！
AI做SEO，3個月流量暴漲30倍！

發(fā)表時間:2023/09/21 10:25:56 作者:胡先務

新項目流量較少，官網(wǎng)新業(yè)務月瀏覽量1000pv不到。在線咨詢量也非常的少，沒有獨立客服承接線上轉化，需要搭建新的SEO運營體系。在AI工具的輔助下，加速內容生產，最終獲得了流量的翻倍增長。
存量內卷，如何盤活沉睡老用戶做轉化？

發(fā)表時間:2023/09/19 09:02:47 作者:胡先務

流量匱乏，無論大公司還是小公司都是當下面臨的困境。關鍵在于如何快速挖掘平臺現(xiàn)有用戶價值，完成商業(yè)化變現(xiàn)。
火爆的ChatGPT，你在用了嗎？

發(fā)表時間:2023/07/11 18:00:18 作者:胡先務

提出問題，解決問題的能力，要比工具本身更可貴。
只有“真”私域，才有長期價值！

發(fā)表時間:2023/06/27 10:26:26 作者:胡先務

做好私域離不開內容和服務。
再小的個體，也值得有個人品牌！

發(fā)表時間:2023/06/06 13:11:49 作者:胡先務

這幾年關于“個人品牌”的話題很火，我從營銷的視角對個人品牌做下拆解。
離開家鄉(xiāng)十年，他終于看見自己！

發(fā)表時間:2023/04/27 14:25:10

結合自身成長學習經(jīng)歷，繪制出一條成長路徑S曲線圖方便直觀理解，嘗試用簡潔的語言去表達，期待共同學習和探索。
如何由“點”到“面”破局運營增長？

發(fā)表時間:2023/04/26 20:12:05 作者:胡先務

從事運營工作做了那么多項目，不知道你有沒有思考過這樣一個問題？項目在什么時候突然增長？是什么原因實現(xiàn)的增長？最近一邊在做項目一邊梳理對這個問題的思考。整理成了這篇文章分享給你。項目實現(xiàn)增長的關鍵節(jié)點，暫且稱之為“破局點”。
2023，不只私域，還要增長！

發(fā)表時間:2023/01/10 09:54:41

不同于城市用戶群體，下沉農村市場的項目如何運營？過往的經(jīng)驗集中在金融、家電、教育等領域，第一次接觸農村市場，并且是在一個商業(yè)化不成熟的平臺。項目周期將近8個月，流水接近1000萬，累計1.5萬付費用戶。項目主要圍繞一款農村市場的工具app運營...
如何像「大廠」那樣做好私域活動增長

發(fā)表時間:2023/01/05 11:43:49 作者:胡先務

做增長，不局限在細節(jié)處，學會從整體視角看待問題。這是我自己近些年的深刻體會。分享一個自己曾經(jīng)參與過的大型C端項目，從中學到的除了運營本身之外的更多項目經(jīng)驗。文章包含以下內容：
實踐思考 | 運營轉化的抽絲剝繭

發(fā)表時間:2022/05/08 09:28:14 作者:胡先務

企業(yè)做運營轉化，載體很多。當下盛行的私域概念，抖音、視頻號各類視頻，社群、公號、APP都是企業(yè)重要的連接用戶的橋梁。怎么更好的把這些平臺的流量打通，結合這段時間在企業(yè)運營當中的實踐，梳理了一些思考內容。
私域增長2套核心公式：GMV+LTV

發(fā)表時間:2022/03/26 11:06:10 作者:胡先務

私域增長，逃不開的一個話題，那就是怎么計算。最近梳理和總結了2套核心公式。一、第一個關鍵公式：GMV=流量x轉化率x客單價x復購率如果老板讓你提高下個月的GMV，那么你可以把KPI按照這個公式去一步一步做拆解。
私域運營增長如何做好數(shù)據(jù)分析

發(fā)表時間:2022/03/26 11:04:42 作者:胡先務

做私域裂變增長，有了數(shù)據(jù)之后怎么更好的結合數(shù)據(jù)做分析也是很關鍵的。數(shù)據(jù)維度有很多，對于具體業(yè)務來說，哪些是核心指標，又該如何分析核心指標。
裂變增長：不說套路，聊些不一樣的思考

發(fā)表時間:2022/03/26 11:02:56 作者:胡先務

裂變增長？AARRR模型？這些耳熟能詳?shù)母拍钤缫呀?jīng)不在陌生。網(wǎng)上可以找到很多相關的材料進行學習。今天結合實戰(zhàn)操盤的項目做一個深度剖析。
三天留電2600+，地產數(shù)字化創(chuàng)新增長實踐

發(fā)表時間:2022/03/26 11:01:21 作者:胡先務

從事運營工作的同學，或多或少都聽過“裂變”營銷這個概念，朋友圈經(jīng)?？吹降暮糜哑磮F、助力砍價活動是比較常見的形式；裂變玩法也成了現(xiàn)在很多行業(yè)特別看重的用戶增長手段。
深度反思，關于“增長”話題

發(fā)表時間:2022/03/26 10:59:09 作者:胡先務

這是一篇舊文，結合近期在增長領域的學習再次梳理做了更深入的理解和思考。內容依舊是那么樸實無華，且干貨，希望有啟發(fā)。
裂變增長活動：4個月，完成理財入金1.5億+

發(fā)表時間:2022/03/26 10:57:33 作者:胡先務

筆者手上的金融類MGM裂變營銷項目是從2019年5月初上線的，截止到8月底，差不多在這將近4個月的時間內，累計實現(xiàn)拉新獲客5萬，APP入金資產總額超過1.5億。
0-1的增長項目復盤：11個月9個億的理財入金

發(fā)表時間:2022/03/26 10:52:39 作者:胡先務

項目總是有很多，工作7年，操盤運營的項目都各有不同，這是筆者工作這些年來運營時間最長的單個項目了。
深度思考：5億理財入金增長項目實戰(zhàn)復盤

發(fā)表時間:2022/03/26 10:50:32 作者:胡先務

用時間丈量歲月的腳步，伴隨著春夏秋冬四季更替，你我在不知不覺中走完了2019年。在這一年，你經(jīng)歷了什么，學到了什么，每個人都有自己的理解。
私域裂變增長的3個核心邏輯，你知道嗎？

發(fā)表時間:2021/10/12 22:47:11 作者:胡先務

人口增長放緩，人口紅利優(yōu)勢逐漸變小。同時移動設備數(shù)量增長基本已經(jīng)到了天花板階段。企業(yè)經(jīng)營都在深耕和鉆研存量客戶的價值，期望能夠依靠存量帶來更多的增量。大方向是這樣的，但是具體落地要怎么執(zhí)行又是一個問題。做內容打造品牌影響力？
企業(yè)增長到底怎么做？2年頭部金融企業(yè)增長實踐復盤！

發(fā)表時間:2021/09/27 10:48:13 作者:胡先務

企業(yè)數(shù)字化轉型，是很多公司在發(fā)展過程中間遇到的階段難題。其中很多想轉型互聯(lián)網(wǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)工具為自身賦能的公司，卻因面臨實際難題很難開展。曾經(jīng)在某頭部金融公司從事增長工作近2年，將過程中間所看所思所想梳理出來，希望對從事增長工作的你有啟發(fā)。

胡先務

2021-09-27 加入

如何設計落地頁？ 怎么評估一張落地頁效果好壞？

想拉新獲客還是想做留存促活或者是做商業(yè)變現(xiàn)，不同活動模型帶來的效果會有所不同。結合在項目實踐中的思考，我結合增長模型對活動模型進行了分類。

數(shù)據(jù)驅動業(yè)務增長，0.01的差距，轉化相差千里！

新項目流量較少，官網(wǎng)新業(yè)務月瀏覽量1000pv不到。在線咨詢量也非常的少，沒有獨立客服承接線上轉化，需要搭建新的SEO運營體系。在AI工具的輔助下，加速內容生產，最終獲得了流量的翻倍增長。

流量匱乏，無論大公司還是小公司都是當下面臨的困境。關鍵在于如何快速挖掘平臺現(xiàn)有用戶價值，完成商業(yè)化變現(xiàn)。

提出問題，解決問題的能力，要比工具本身更可貴。

做好私域離不開內容和服務。

這幾年關于“個人品牌”的話題很火，我從營銷的視角對個人品牌做下拆解。

結合自身成長學習經(jīng)歷，繪制出一條成長路徑S曲線圖方便直觀理解，嘗試用簡潔的語言去表達，期待共同學習和探索。

做增長，不局限在細節(jié)處，學會從整體視角看待問題。這是我自己近些年的深刻體會。分享一個自己曾經(jīng)參與過的大型C端項目，從中學到的除了運營本身之外的更多項目經(jīng)驗。文章包含以下內容：

私域增長，逃不開的一個話題，那就是怎么計算。最近梳理和總結了2套核心公式。一、第一個關鍵公式：GMV=流量x轉化率x客單價x復購率 如果老板讓你提高下個月的GMV，那么你可以把KPI按照這個公式去一步一步做拆解。

做私域裂變增長，有了數(shù)據(jù)之后怎么更好的結合數(shù)據(jù)做分析也是很關鍵的。數(shù)據(jù)維度有很多，對于具體業(yè)務來說，哪些是核心指標，又該如何分析核心指標。

裂變增長？AARRR模型？這些耳熟能詳?shù)母拍钤缫呀?jīng)不在陌生。網(wǎng)上可以找到很多相關的材料進行學習。今天結合實戰(zhàn)操盤的項目做一個深度剖析。

從事運營工作的同學，或多或少都聽過“裂變”營銷這個概念，朋友圈經(jīng)?？吹降暮糜哑磮F、助力砍價活動是比較常見的形式；裂變玩法也成了現(xiàn)在很多行業(yè)特別看重的用戶增長手段。

這是一篇舊文，結合近期在增長領域的學習再次梳理做了更深入的理解和思考。內容依舊是那么樸實無華，且干貨，希望有啟發(fā)。

筆者手上的金融類MGM裂變營銷項目是從2019年5月初上線的，截止到8月底，差不多在這將近4個月的時間內，累計實現(xiàn)拉新獲客5萬，APP入金資產總額超過1.5億。

項目總是有很多，工作7年，操盤運營的項目都各有不同，這是筆者工作這些年來運營時間最長的單個項目了。

用時間丈量歲月的腳步，伴隨著春夏秋冬四季更替，你我在不知不覺中走完了2019年。在這一年，你經(jīng)歷了什么，學到了什么，每個人都有自己的理解。

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想拉新獲客還是想做留存促活或者是做商業(yè)變現(xiàn)，不同活動模型帶來的效果會有所不同。結合在項目實踐中的思考，我結合增長模型對活動模型進行了分類。

數(shù)據(jù)驅動業(yè)務增長，0.01的差距，轉化相差千里！

新項目流量較少，官網(wǎng)新業(yè)務月瀏覽量1000pv不到。在線咨詢量也非常的少，沒有獨立客服承接線上轉化，需要搭建新的SEO運營體系。在AI工具的輔助下，加速內容生產，最終獲得了流量的翻倍增長。

流量匱乏，無論大公司還是小公司都是當下面臨的困境。關鍵在于如何快速挖掘平臺現(xiàn)有用戶價值，完成商業(yè)化變現(xiàn)。

提出問題，解決問題的能力，要比工具本身更可貴。

做好私域離不開內容和服務。

這幾年關于“個人品牌”的話題很火，我從營銷的視角對個人品牌做下拆解。

結合自身成長學習經(jīng)歷，繪制出一條成長路徑S曲線圖方便直觀理解，嘗試用簡潔的語言去表達，期待共同學習和探索。

做增長，不局限在細節(jié)處，學會從整體視角看待問題。這是我自己近些年的深刻體會。分享一個自己曾經(jīng)參與過的大型C端項目，從中學到的除了運營本身之外的更多項目經(jīng)驗。文章包含以下內容：

私域增長，逃不開的一個話題，那就是怎么計算。最近梳理和總結了2套核心公式。一、第一個關鍵公式：GMV=流量x轉化率x客單價x復購率如果老板讓你提高下個月的GMV，那么你可以把KPI按照這個公式去一步一步做拆解。

做私域裂變增長，有了數(shù)據(jù)之后怎么更好的結合數(shù)據(jù)做分析也是很關鍵的。數(shù)據(jù)維度有很多，對于具體業(yè)務來說，哪些是核心指標，又該如何分析核心指標。

裂變增長？AARRR模型？這些耳熟能詳?shù)母拍钤缫呀?jīng)不在陌生。網(wǎng)上可以找到很多相關的材料進行學習。今天結合實戰(zhàn)操盤的項目做一個深度剖析。

從事運營工作的同學，或多或少都聽過“裂變”營銷這個概念，朋友圈經(jīng)?？吹降暮糜哑磮F、助力砍價活動是比較常見的形式；裂變玩法也成了現(xiàn)在很多行業(yè)特別看重的用戶增長手段。

這是一篇舊文，結合近期在增長領域的學習再次梳理做了更深入的理解和思考。內容依舊是那么樸實無華，且干貨，希望有啟發(fā)。

筆者手上的金融類MGM裂變營銷項目是從2019年5月初上線的，截止到8月底，差不多在這將近4個月的時間內，累計實現(xiàn)拉新獲客5萬，APP入金資產總額超過1.5億。

項目總是有很多，工作7年，操盤運營的項目都各有不同，這是筆者工作這些年來運營時間最長的單個項目了。

用時間丈量歲月的腳步，伴隨著春夏秋冬四季更替，你我在不知不覺中走完了2019年。在這一年，你經(jīng)歷了什么，學到了什么，每個人都有自己的理解。