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企業(yè)

“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)表時(shí)間:2018/1/26??

只要是在公司工作的職場(chǎng)人，對(duì)企業(yè)文化這幾個(gè)字都耳熟能詳。現(xiàn)在不管大大小小的公司，搞出來(lái)一套自己的企業(yè)文化似乎是很上檔次的事情。企業(yè)文化原本也屬于一種管理理論，在上世紀(jì)八十年代誕生并快速發(fā)展，可能那時(shí)候
讓每個(gè)人有機(jī)會(huì)成為企業(yè)家

發(fā)表時(shí)間:2018/1/23??

“如果用一個(gè)詞概括新時(shí)代企業(yè)家的任務(wù)與責(zé)任，那就是引領(lǐng)。”在13日于北京召開(kāi)的第9屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)前瞻論壇上，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粢簧吓_(tái)就拋出這個(gè)觀點(diǎn)。當(dāng)他說(shuō)到企業(yè)家要引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)、引領(lǐng)模式，更
如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)為企業(yè)品牌、產(chǎn)品服務(wù)?

發(fā)表時(shí)間:2018/1/18??

數(shù)據(jù)無(wú)處不在的今天，重要的不是數(shù)據(jù)本身，而是如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)為企業(yè)品牌、產(chǎn)品服務(wù)。大數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷機(jī)遇，如發(fā)掘潛在客戶、新市場(chǎng)規(guī)律、回避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，根據(jù)用戶的精準(zhǔn)畫像還可以及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和手
“做減法”是綜合性企業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退期的一劑良藥

發(fā)表時(shí)間:2018/1/17??

好萊塢電影圈也認(rèn)定，簡(jiǎn)單才能流行，因此流行著這樣一句話：如果你不能將你的構(gòu)思呈現(xiàn)于一張名片上的話，你的構(gòu)思就不足以造就一部偉大的電影。單純不僅僅是斯皮爾伯格們的信條，也更應(yīng)該是
招聘工作能否到位，關(guān)鍵在企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)

發(fā)表時(shí)間:2018/1/15??

不少HR問(wèn)我，如何在最短的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)選聘到合適的人才。無(wú)論做什么事情，都應(yīng)未雨綢繆，方可有備無(wú)患，反之，則會(huì)束手無(wú)策。當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)高速發(fā)展時(shí)，企業(yè)員工流失率很高時(shí)，企業(yè)都會(huì)處于人力資源供給不及時(shí)的痛苦
萬(wàn)表榮獲2017-2018年度廣東省電子商務(wù)示范企業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2018/1/5??

近日，廣東省商務(wù)廳公布了2017-2018年度廣東省電子商務(wù)示范企業(yè)，本次評(píng)定是通過(guò)企業(yè)申報(bào)，地市級(jí)商務(wù)主管部門推薦，省商務(wù)廳組織業(yè)內(nèi)專家評(píng)審，并對(duì)入選企業(yè)予以公示。國(guó)內(nèi)知名電
做不到這個(gè)，你都不配叫企業(yè)家！

發(fā)表時(shí)間:2017/12/27??

作為一名商業(yè)顧問(wèn)，和領(lǐng)教工坊私董會(huì)的領(lǐng)教，經(jīng)常有人找我聊創(chuàng)業(yè)。聊得多了以后，我發(fā)現(xiàn)不少人創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)或者說(shuō)邏輯是不對(duì)的，今天，我想來(lái)講講我的創(chuàng)業(yè)模型。很多人這樣說(shuō)：潤(rùn)總，哪里有賺錢的機(jī)會(huì)啊？哪里有我還
中小企業(yè)倒閉的根本原因

發(fā)表時(shí)間:2017/12/25??

中小企業(yè)存續(xù)周期大部分很短，平均壽命不足3年，究其根本是什么原因，相信有很多答案，比如：不善經(jīng)營(yíng)，政策影響，資金周轉(zhuǎn)等等方面理由，但最根本的一點(diǎn)，筆者認(rèn)為是企業(yè)或者說(shuō)是企業(yè)家的格局與價(jià)值觀造成的。企業(yè)
企業(yè)文化落地的方法

發(fā)表時(shí)間:2017/12/21??

（一）領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)力企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)者是同一枚硬幣的兩面。領(lǐng)導(dǎo)者言行是文化落地的啟動(dòng)力和推動(dòng)力，只有領(lǐng)導(dǎo)者“信以為真”，才有員工的“信以為真”。所以，文化落地的第一步是建立領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理機(jī)制。比如，當(dāng)年張
企業(yè)文化解決了三個(gè)問(wèn)題

發(fā)表時(shí)間:2017/12/21??
未來(lái)企業(yè)組織和人才的幾個(gè)特征

發(fā)表時(shí)間:2017/12/13??

如今已進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代，全球領(lǐng)導(dǎo)者、組織都面臨著各種未知的變數(shù)以及一個(gè)尚未被定義的未來(lái)。企業(yè)只有適應(yīng)時(shí)代要求，不斷自我變革與創(chuàng)新，才能基業(yè)常青。而企業(yè)最難、最深層次的變革是組織與人的變革。在質(zhì)變與不
企業(yè)文化管理有沒(méi)有作用，取決于兩點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2017/12/8??

企業(yè)文化管理有沒(méi)有作用，這取決于兩點(diǎn)：第一，了解員工要什么；第二，用一種“塑造文化”的方式讓員工的追求和企業(yè)的追求一致。但遺憾的是，現(xiàn)實(shí)情境中，這兩點(diǎn)都沒(méi)有辦法滿足。走入企業(yè)文化管理的老板，都喜歡假設(shè)
第十屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告國(guó)際研討會(huì)召開(kāi)

發(fā)表時(shí)間:2017/12/6??

12月1日，由WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊、中國(guó)可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)主辦，瑞典駐華使館CSR中心聯(lián)合主辦的第十屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告國(guó)際研討會(huì)在北京召開(kāi)。本屆論壇以“
“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”形象設(shè)計(jì)研究成果首次發(fā)布

發(fā)表時(shí)間:2017/12/5??

12月1日，由《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》聯(lián)合中國(guó)可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)、瑞典駐華大使館CSR中心共同舉辦的第十屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告國(guó)際研討會(huì)在北京香格里拉飯店舉行。在“社會(huì)責(zé)任傳播新態(tài)
如何從0開(kāi)始，用數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)？

發(fā)表時(shí)間:2017/12/4??

大數(shù)據(jù)時(shí)代，大多數(shù)企業(yè)都對(duì)大數(shù)據(jù)寄予厚望。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)既能夠?qū)崿F(xiàn)危機(jī)預(yù)警，也能做到洞察先機(jī)。但是，企業(yè)規(guī)模不同、數(shù)據(jù)應(yīng)用的成熟度不同，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展更是一日千里。俗話說(shuō)，“一口氣吃不成胖子”，
阿里巴巴推出首個(gè)專屬于中小企業(yè)的節(jié)日——“商人節(jié)”

發(fā)表時(shí)間:2017/11/30??

11月29日消息，今日，在阿里巴巴1688升級(jí)發(fā)布會(huì)上，阿里巴巴B2B事業(yè)群總裁戴珊稱，希望能把阿里巴巴十八年來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)、技術(shù)、金融的理解以及物流的能力賦予到中小企業(yè)身上，讓千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)成功。與此
青島啤酒再度榮獲“2017中國(guó)最受尊敬企業(yè)”

發(fā)表時(shí)間:2017/11/30??

2017即將過(guò)去，我們已經(jīng)站在重要的歷史節(jié)點(diǎn)上，新的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。中國(guó)企業(yè)如何通過(guò)持續(xù)發(fā)展為“美好生活”的時(shí)代命題貢獻(xiàn)價(jià)值？中國(guó)最受尊敬企業(yè)榜單的發(fā)布，對(duì)創(chuàng)造美好生活的主體之一企業(yè)而言，呈現(xiàn)出標(biāo)桿的力
冠群馳騁斬獲金旗獎(jiǎng)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任金獎(jiǎng)”

發(fā)表時(shí)間:2017/11/25??

金旗獎(jiǎng)作為當(dāng)前在中國(guó)傳播行業(yè)最為專業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)之一，其含金量與影響力歷來(lái)受到眾多企業(yè)及相關(guān)團(tuán)隊(duì)競(jìng)相角逐。11月24日，首屆公共關(guān)系與全球化傳播高峰論壇暨2017金旗獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在京舉
從粗放生產(chǎn)向智能制造升級(jí)成企業(yè)提質(zhì)增效的推動(dòng)力

發(fā)表時(shí)間:2017/11/23??

十三五規(guī)劃以來(lái)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線，而智能制造稱則成為生產(chǎn)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，計(jì)算機(jī)操控、機(jī)器人作業(yè)，這對(duì)于中小型生產(chǎn)型企業(yè)而言，恐怕只能是想一想的事情了，今天，我們就來(lái)講講精益
營(yíng)銷管理最大的痛點(diǎn)：解決客戶到企業(yè)的通路

發(fā)表時(shí)間:2017/11/22??

營(yíng)銷，是比銷售更為廣義的概念，涵蓋企業(yè)為完成產(chǎn)品和服務(wù)的銷售所做的一系列努力。營(yíng)銷管理必須以客戶為核心，圍繞目標(biāo)市場(chǎng)的需求，進(jìn)行產(chǎn)品定位，打造品牌形象，優(yōu)化供應(yīng)鏈，覆蓋全渠道，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的終
什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最根本出發(fā)點(diǎn)?

發(fā)表時(shí)間:2017/11/22??

?索尼公司創(chuàng)始人之一盛田昭夫先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話：“優(yōu)秀企業(yè)的成功，既不是什么理論，也不是什么計(jì)劃，更不是政府的政策，而是‘人’。‘人’是一切經(jīng)營(yíng)的最根本出發(fā)點(diǎn)。”&
企業(yè)文化的難點(diǎn)痛點(diǎn)----價(jià)值觀考核

發(fā)表時(shí)間:2017/11/20??

文化在員工層面體現(xiàn)在什么樣的人在公司能夠成功？成長(zhǎng)為企業(yè)未來(lái)的接班人。員工在公司走向成功的發(fā)展路徑？而在公司層面則有了一套共同的行為準(zhǔn)則與判斷優(yōu)先級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。能夠使公司持續(xù)發(fā)展與傳承。企業(yè)文化的頂層設(shè)計(jì)
企業(yè)文化和這些關(guān)系真的不是太大

發(fā)表時(shí)間:2017/11/20??

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最強(qiáng)大、最寶貴的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化不是宣傳口號(hào)的堆砌，它是企業(yè)價(jià)值理念和行為規(guī)范的有機(jī)統(tǒng)一體，是企業(yè)“思”與“行”的完美結(jié)合。任何企業(yè)的第一要素，是要明白自己的企業(yè)
顛覆傳統(tǒng)管理認(rèn)知，建立互聯(lián)網(wǎng)式企業(yè)模式的經(jīng)典實(shí)踐

發(fā)表時(shí)間:2017/11/16??

“沒(méi)有什么比偉大的創(chuàng)意更具有實(shí)際價(jià)值。”——Thinkers50北京時(shí)間2017年11月14日凌晨，被稱為管理界“奧斯卡獎(jiǎng)”的“全球最具影響力的50大管理思想家”（Thinkers50）2017年最新
能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力

發(fā)表時(shí)間:2017/11/15??

無(wú)論是學(xué)術(shù)還是實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)者歷來(lái)就是關(guān)注的“焦點(diǎn)”。領(lǐng)導(dǎo)能力的高低關(guān)系著組織的發(fā)展，尤其是“一把手”的能力直接影響著組織的興衰成敗。但是，任何一種單一的能力都難以成功地完成某項(xiàng)活動(dòng)，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)活動(dòng)都往
未來(lái)企業(yè)CEO需掌控的五大主題

發(fā)表時(shí)間:2017/11/13??

●規(guī)模化與顧客親密度對(duì)于未來(lái)企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模化照舊會(huì)帶來(lái)潛在利益，但是規(guī)模化、發(fā)展速度以及顧客親密度的驅(qū)動(dòng)力在改變。傳統(tǒng)策略基本上就是在規(guī)模化與顧客親密度之間進(jìn)行權(quán)衡。如今，得益于技術(shù)發(fā)展，未來(lái)企業(yè)將能
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，營(yíng)銷策略該如何升級(jí)？

發(fā)表時(shí)間:2017/11/9??

傳統(tǒng)企業(yè)的存在是一種常態(tài)，并且不在少數(shù)，但近幾年利潤(rùn)均有下滑，嚴(yán)重者已出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。所以，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式需要提升，營(yíng)銷策略需要升級(jí)！營(yíng)銷專家袁治民近
企業(yè)文化是自然形成，還是人工植入?

發(fā)表時(shí)間:2017/11/7??

任由企業(yè)文化自然生發(fā)，這意味著企業(yè)將成功的關(guān)鍵交給了命運(yùn)，如果企業(yè)文化是自然生發(fā)的，而不是人工植入，這種做法或許有效，但這也意味著企業(yè)將對(duì)成功至關(guān)重要的因素交給了命運(yùn)。也就是說(shuō)，企業(yè)必須有意識(shí)地進(jìn)行文
中小型企業(yè)品牌建設(shè)的典型誤區(qū)

發(fā)表時(shí)間:2017/11/3??

品牌是企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)在人們心目中所形成的感知的集合，品牌能夠有效地影響客戶的購(gòu)買決策，促進(jìn)銷售，也是企業(yè)利潤(rùn)和增長(zhǎng)的源泉，對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展極其重要，可以說(shuō)是品牌決定了企業(yè)的命脈。即使品牌如此重要，
真正的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理模式誕生自中國(guó)

發(fā)表時(shí)間:2017/11/1??

10月31日上午，青島的海爾園迎來(lái)“海爾集團(tuán)人單合一管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，場(chǎng)下坐著來(lái)自國(guó)家工信部、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、多個(gè)省市的經(jīng)信委等單位的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓，來(lái)自北京大學(xué)、社科院等單位的專家們，還有一