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競爭力

巨量引擎2025數碼行業峰會：以心智占位與AI提效，構建品牌長效競爭力

發表時間:2025/09/05 12:47:17

在技術快速迭代、用戶需求多元與競爭日益激烈的多重挑戰下，手機數碼行業正共同直面一個核心命題：如何超越短期的流量競爭，構建可持續的品牌長期價值。
墨跡天氣獲新華網“創新突破”獎，彰顯國民品牌長效競爭力

發表時間:2023/11/30 17:58:10

墨跡天氣作為國內領先的綜合氣象服務平臺，目前已擁有超過7億用戶，支持全球任意經緯度的天氣查詢，精確到分鐘級、公里級天氣預報以及未來15天、40天的中長期天氣預報和場景化服務。
不只是產品，整個公司都要具備差異化

發表時間:2020/05/26 08:42:41 來源:哈佛商業評論作者:原創 HBR-China

在培養差異化時最大的挑戰是從公司整體出發，而不是把未來賭在一兩個獨立的產品之上。這需要公司建造差異化能力，即極少數公司可以精通的能力。
謀勢致勝：打造嵌入全球價值鏈的持續競爭力

發表時間:2020/05/14 08:18:07 來源:公眾號/清華管理評論作者:原創: 焦豪、楊季楓

全球價值鏈的出現和不斷變化是市場不斷迭代發展的結果。在技術快速轉移、大規模生產碎片化、國際外包以及新市場和競爭對手崛起的全球經濟中，企業面臨著更大的不確定性和不可預測性。
以“用戶需求”為導向，打造企業核心競爭優勢戰略

發表時間:2020/02/09 23:13:31 作者:wusheng

公司不為短期利益所動，僅僅地圍繞著企業核心競爭力進行經營管理，一些不利于提升企業核心競爭力的事堅決不做，在一些與企業核心競爭力不相關的利益面前，要經得住誘惑。
2019年中國數控機床行業發展現狀分析行業呈寡頭壟斷競爭格局

發表時間:2020/01/08 17:20:43 來源:前瞻產業研究院

目前，國內數控機床行業呈現跨國公司、外資企業、國有企業和民營企業相互競爭的格局，整個行業競爭格局分成三個層次。主要表現為以下特征：
柔性制造--有競爭力的新生產模式

發表時間:2019/09/06 09:22:34 來源:制藥網

柔性制造的特點主要體現在“模塊化的設計理念”、“容易擴張的生產方式”，以及“能夠復制的最佳效果”。系統不僅具備實際功能和高自動化效率，還能靈活應對產品的更新和轉向，具有強大的兼容能力。
消費品企業的核心競爭力只有一個

發表時間:2019/08/30 08:49:59

很多人認為中國本土消費品牌即將崛起，每一種消費品細分品類可能都有重做一遍的機會。但作者同時提出，消費品企業的核心競爭力只有一個：品牌建設能力。通過情感驅動消費者，才是最牢固的品牌價值。
國產品牌市場競爭力增強，LCD產業進入發展新時期

發表時間:2019/7/22 10:12:21??來源:智能制造網??作者:znzi??

隨著電競賽事的日趨火熱，許多玩家都購買了專業的電競裝備。其中，大屏顯示器成為了眾多玩家的首選。毋庸置疑的是，顯示器展示面積的不斷增加和顯示效果增益技術的迅速提升，都
零售商如何打造自有品牌，構建差異化核心競爭力？

發表時間:2019/7/17 10:38:19??來源:hizcn.com??作者:nlin??

每一個零售商都有一個“自有品牌”之夢，他們都想“賣自己的貨”、“自己賣貨”...上海市自有品牌專業委員會的統計報告顯示，零售商開發自有品牌商品在西方發達國家早已成熟，許多著名的
人才并非核心競爭力，人才管理能力是企業的核心競爭力

發表時間:2019/7/1 11:18:30??作者:weihty??

人才不是華為的核心競爭力，對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力?！握枪芾淼淖罡呔辰缇褪菬o為而治。在人才管理上讓員工從“要我學”變為“我要學”呢？很多企業都遇到了難處。1為什么培訓費錢、費力，
戰國策企業智庫：貿易摩擦下，企業如何提升競爭力？

發表時間:2019/6/20 14:30:36??來源:hizcn.com??

三大核心建議：??1、抓住利好政策，強化企業核心競爭力。??2、建立自有品銷平臺，實現數據化轉型。??3、聘請第三只手，為企業打造營銷系統。
從三個層面打造有競爭力的產品

發表時間:2019/5/15 6:40:49??作者:haoyui??

做績效考核，第一個要考慮的問題導讀：產品的靈魂來源于自身的競爭優勢。這種競爭優勢不是憑空產生的，而是基于對用戶需求的關注，需求創造價值。因此，如何在產品開發過程中去實現需求管理就顯得尤為重要，今天我們
工業品企業喪失競爭力，倒閉破產的頭號殺手

發表時間:2019/3/26 8:15:18??作者:wangxc??

常言道：巧婦難為無米之炊，對工業品營銷來講，沒有過硬的產品力支撐，再高超的銷售技巧也失去了用武之地。事實上，產品力缺失往往是工業品企業喪失競爭力，乃至倒閉破產的頭號殺手。因此，工業品企業市場部對產品線
國內外運動品牌搶占跑鞋市場，科技含量成核心競爭力

發表時間:2019/3/26 7:54:29??作者:wenbo??

近年來，中國跑鞋市場逐漸成為國內外運動品牌爭相搶占之地。業內專家表示，從目前的情況看，國內品牌將出現“強者恒強”的局面，一些國外專業品牌雖然在國內知名度
發達國家“智能制造“競爭力優劣勢分析

發表時間:2018/11/1 15:25:49??

在經歷了互聯網泡沫和經濟危機后，世界各國，尤其是發達國家開始重新意識到制造業的重要性，也在重新審視自己競爭力的優劣勢。第四次工業革命的到來為各個國家提供了發展和轉型的機遇，也面臨競爭力格局變化
社區團購的壁壘和核心競爭力

發表時間:2018/11/1 9:53:13??作者:hyal??

社區團購存在的問題有哪些?它的壁壘和核心競爭力在哪里？這個世界并不存在絕對完美的事物，上帝在為你打開一扇窗的時候，也可能為你關閉了另一扇窗。傳統電商和新興社交電商，有很多優勢，但也缺
如何打造核心競爭力，提高創造用戶價值的能力？

發表時間:2018/10/9 9:58:00??作者:zhujua??

什么是企業的核心競爭力？我認為，企業的核心競爭力就是企業創造用戶價值的能力，由于用戶的價值，用戶的需求不斷變化，所以核心競爭力就要不斷地變化?！柤瘓F董事局主席首席執行官張瑞敏
商品力是超市的核心競爭力，傳統超市判斷商品力的2個手段

發表時間:2018/10/8 9:55:29??作者:lihuii??

掌控用戶數據有什么價值了，本文給出一個建議，用“商品復購率”打造商品力，這建立在簡單的邏輯之上，顧客重復購買一個商品，說明此商品具有商品力，商品力是零售業態最核心的競爭力，如何打造商品力了，請見下文分
如何提供有競爭力的薪酬留住優秀員工

發表時間:2018/9/20 8:20:27??來源:澤亞咨詢 ??作者:huhait??

談及工資結構，企業與企業之間，基本上會有差異，很少能夠做到完全一致，畢竟企業基本情況、商業模式、運營模式等會有很大不同，但很多基本理念是一致的。筆者經過系統分析，相關規律梳理如下：
江小白公布“+號”戰略，優質供應鏈和差異化定位成快消品牌的核心競爭力

發表時間:2018/8/7 15:38:02??作者:meilim??

“消費品牌的成長曲線類似于飛機的起跑曲線，一開始是頻頻加馬力但沒有起飛，隨后飛機開始拉升，但上升曲線平緩。只有到達真正的突破臨界點，才能一飛沖天?！?018年8月2日，在江小白酒飲消費品的“+號”戰
提高店鋪競爭力，實現快速“賣貨”的背后神奇力量

發表時間:2018/7/26 11:32:59??作者:lingde??

最近很多店鋪都在舉辦折扣活動，把貨品清一清好上新貨。但一些店鋪打折清貨也賣不動，只能干著急。隔壁店鋪賣的是如火如荼，怎么也不明白，哪里出了問題？是陳列沒做好，商品不夠討喜，還是店鋪導購不給力？
旅游推動文化遺產的傳承與發展，提升旅游品牌的核心競爭力

發表時間:2018/6/28 15:09:22??作者:shishang??

全國近百個非物質文化遺產項目近日匯聚津城，亮相2018天津旅游嘉年華。為了推動文化遺產在旅游業發展中的創新和應用，此次嘉年華特別舉辦“旅游商品與文化遺產融合創新”主題論壇，邀請業內專家、非遺項目代表性
企業自媒體是品牌核心競爭力的重要助力

發表時間:2018/5/24 20:47:44??作者:cpjl??

品牌主的媒體化方式多樣，但目標均集中于與消費者建立長效溝通機制。互聯網帶來的去中心化極大地改變了品牌傳播鏈條的生態。品牌主、代理機構、媒體和平臺型公司的邊界越來越消解。與此同時，信息過載，消費
供應鏈管理成企業競爭力的關鍵要素

發表時間:2018/5/7 10:19:22??作者:guangsu??

供給側改革大潮下，供應鏈管理的成功與否日漸成為企業競爭力的關鍵要素。然而在管理供應鏈的過程中，企業卻容易「只見樹木而不見森林」，將供應鏈管理簡化為戰術層面的采購、庫存、配送等流程管理和達成率、及
硅谷的核心競爭力和扁平化管理

發表時間:2018/5/2 12:40:08??作者:zxin??

在硅谷中心地區帕洛阿圖市，白人占到了58%，亞裔占到了30.1%，拉美裔占到了8.2%，非裔占到了3.5%。即使是白人，很多也是從東歐、法德和中東地區來的移民。這就使得硅谷優秀的公司都有一個共同
保持招聘競爭力，打造求職者最佳體驗的7個步驟

發表時間:2018/4/10 10:09:57??作者:bibim??

盡管越來越多的公司已經意識到求職者體驗會給企業帶來何種負面影響，但卻只有36%的企業愿意對人才戰略進行投資，更別提少人問津的求職者體驗計劃了。如果能夠給求職者提供一個絕佳的求職體驗，讓他們愛上你和你的
零售服務定制化是未來零售的核心競爭力

發表時間:2018/4/4 10:03:25??作者:dahe??

關于零售的未來，已經形成的共識是：零售行業的發展將是不斷貼近用戶和連接用戶的過程，零售業將回歸零售的本質，也就是更高效地服務消費者。我們可以發現智慧零售包含兩個要素：數字化運營和新消費體
從讓利顧客到讓利給員工

發表時間:2018/3/19 9:01:06??作者:vkvmm??

大家都在打價格戰，顧客現在實質上，對折扣、對價格戰已經不買單了，不是十幾年前了，已經不買單了。而且我們舉個例子，耐克打折，請問耐克打折吸引來的是耐克的顧客還是**的顧客呢，你吸引來的是低端的顧客而放掉...
“用戶體驗”成新商業的核心競爭力

發表時間:2018/2/1??

2018年1月31日，阿里巴巴集團客戶體驗事業部(CCO)主辦了一場名為“2018新商業服務體驗峰會”。“體驗”兩字，成了這場別樣的商家峰會的核心。阿里巴巴集團首席客戶官(CCO)吳敏芝表示，新商業的

在技術快速迭代、用戶需求多元與競爭日益激烈的多重挑戰下，手機數碼行業正共同直面一個核心命題：如何超越短期的流量競爭，構建可持續的品牌長期價值。

墨跡天氣作為國內領先的綜合氣象服務平臺，目前已擁有超過7億用戶，支持全球任意經緯度的天氣查詢，精確到分鐘級、公里級天氣預報以及未來15天、40天的中長期天氣預報和場景化服務。

在培養差異化時最大的挑戰是從公司整體出發，而不是把未來賭在一兩個獨立的產品之上。這需要公司建造差異化能力，即極少數公司可以精通的能力。

全球價值鏈的出現和不斷變化是市場不斷迭代發展的結果。在技術快速轉移、大規模生產碎片化、國際外包以及新市場和競爭對手崛起的全球經濟中，企業面臨著更大的不確定性和不可預測性。

公司不為短期利益所動，僅僅地圍繞著企業核心競爭力進行經營管理，一些不利于提升企業核心競爭力的事堅決不做，在一些與企業核心競爭力不相關的利益面前，要經得住誘惑。

目前，國內數控機床行業呈現跨國公司、外資企業、國有企業和民營企業相互競爭的格局，整個行業競爭格局分成三個層次。主要表現為以下特征：

柔性制造的特點主要體現在“模塊化的設計理念”、“容易擴張的生產方式”，以及“能夠復制的最佳效果”。系統不僅具備實際功能和高自動化效率，還能靈活應對產品的更新和轉向，具有強大的兼容能力。

很多人認為中國本土消費品牌即將崛起，每一種消費品細分品類可能都有重做一遍的機會。但作者同時提出，消費品企業的核心競爭力只有一個：品牌建設能力。通過情感驅動消費者，才是最牢固的品牌價值。

隨著電競賽事的日趨火熱，許多玩家都購買了專業的電競裝備。其中，大屏顯示器成為了眾多玩家的首選。毋庸置疑的是，顯示器展示面積的不斷增加和顯示效果增益技術的迅速提升，都

每一個零售商都有一個“自有品牌”之夢，他們都想“賣自己的貨”、“自己賣貨”...上海市自有品牌專業委員會的統計報告顯示，零售商開發自有品牌商品在西方發達國家早已成熟，許多著名的

三大核心建議：??1、抓住利好政策，強化企業核心競爭力。??2、建立自有品銷平臺，實現數據化轉型。??3、聘請第三只手，為企業打造營銷系統。

近年來，中國跑鞋市場逐漸成為國內外運動品牌爭相搶占之地。業內專家表示，從目前的情況看，國內品牌將出現“強者恒強”的局面，一些國外專業品牌雖然在國內知名度

在經歷了互聯網泡沫和經濟危機后，世界各國，尤其是發達國家開始重新意識到制造業的重要性，也在重新審視自己競爭力的優劣勢。第四次工業革命的到來為各個國家提供了發展和轉型的機遇，也面臨競爭力格局變化

社區團購存在的問題有哪些?它的壁壘和核心競爭力在哪里？這個世界并不存在絕對完美的事物，上帝在為你打開一扇窗的時候，也可能為你關閉了另一扇窗。傳統電商和新興社交電商，有很多優勢，但也缺

什么是企業的核心競爭力？我認為，企業的核心競爭力就是企業創造用戶價值的能力，由于用戶的價值，用戶的需求不斷變化，所以核心競爭力就要不斷地變化?！柤瘓F董事局主席首席執行官張瑞敏

談及工資結構，企業與企業之間，基本上會有差異，很少能夠做到完全一致，畢竟企業基本情況、商業模式、運營模式等會有很大不同，但很多基本理念是一致的。筆者經過系統分析，相關規律梳理如下：

“消費品牌的成長曲線類似于飛機的起跑曲線，一開始是頻頻加馬力但沒有起飛，隨后飛機開始拉升，但上升曲線平緩。只有到達真正的突破臨界點，才能一飛沖天?！?018年8月2日，在江小白酒飲消費品的“+號”戰

品牌主的媒體化方式多樣，但目標均集中于與消費者建立長效溝通機制。互聯網帶來的去中心化極大地改變了品牌傳播鏈條的生態。品牌主、代理機構、媒體和平臺型公司的邊界越來越消解。與此同時，信息過載，消費

供給側改革大潮下，供應鏈管理的成功與否日漸成為企業競爭力的關鍵要素。然而在管理供應鏈的過程中，企業卻容易「只見樹木而不見森林」，將供應鏈管理簡化為戰術層面的采購、庫存、配送等流程管理和達成率、及

在硅谷中心地區帕洛阿圖市，白人占到了58%，亞裔占到了30.1%，拉美裔占到了8.2%，非裔占到了3.5%。即使是白人，很多也是從東歐、法德和中東地區來的移民。這就使得硅谷優秀的公司都有一個共同

關于零售的未來，已經形成的共識是：零售行業的發展將是不斷貼近用戶和連接用戶的過程，零售業將回歸零售的本質，也就是更高效地服務消費者。我們可以發現智慧零售包含兩個要素：數字化運營和新消費體

2018年1月31日，阿里巴巴集團客戶體驗事業部(CCO)主辦了一場名為“2018新商業服務體驗峰會”。“體驗”兩字，成了這場別樣的商家峰會的核心。阿里巴巴集團首席客戶官(CCO)吳敏芝表示，新商業的

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墨跡天氣作為國內領先的綜合氣象服務平臺，目前已擁有超過7億用戶，支持全球任意經緯度的天氣查詢，精確到分鐘級、公里級天氣預報以及未來15天、40天的中長期天氣預報和場景化服務。

在培養差異化時最大的挑戰是從公司整體出發，而不是把未來賭在一兩個獨立的產品之上。這需要公司建造差異化能力，即極少數公司可以精通的能力。

全球價值鏈的出現和不斷變化是市場不斷迭代發展的結果。在技術快速轉移、大規模生產碎片化、國際外包以及新市場和競爭對手崛起的全球經濟中，企業面臨著更大的不確定性和不可預測性。

公司不為短期利益所動，僅僅地圍繞著企業核心競爭力進行經營管理，一些不利于提升企業核心競爭力的事堅決不做，在一些與企業核心競爭力不相關的利益面前，要經得住誘惑。

目前，國內數控機床行業呈現跨國公司、外資企業、國有企業和民營企業相互競爭的格局，整個行業競爭格局分成三個層次。主要表現為以下特征：

柔性制造的特點主要體現在“模塊化的設計理念”、“容易擴張的生產方式”，以及“能夠復制的最佳效果”。系統不僅具備實際功能和高自動化效率，還能靈活應對產品的更新和轉向，具有強大的兼容能力。

很多人認為中國本土消費品牌即將崛起，每一種消費品細分品類可能都有重做一遍的機會。但作者同時提出，消費品企業的核心競爭力只有一個：品牌建設能力。通過情感驅動消費者，才是最牢固的品牌價值。

隨著電競賽事的日趨火熱，許多玩家都購買了專業的電競裝備。其中，大屏顯示器成為了眾多玩家的首選。毋庸置疑的是，顯示器展示面積的不斷增加和顯示效果增益技術的迅速提升，都

每一個零售商都有一個“自有品牌”之夢，他們都想“賣自己的貨”、“自己賣貨”...上海市自有品牌專業委員會的統計報告顯示，零售商開發自有品牌商品在西方發達國家早已成熟，許多著名的

三大核心建議：??1、抓住利好政策，強化企業核心競爭力。??2、建立自有品銷平臺，實現數據化轉型。??3、聘請第三只手，為企業打造營銷系統。

近年來，中國跑鞋市場逐漸成為國內外運動品牌爭相搶占之地。業內專家表示，從目前的情況看，國內品牌將出現“強者恒強”的局面，一些國外專業品牌雖然在國內知名度

在經歷了互聯網泡沫和經濟危機后，世界各國，尤其是發達國家開始重新意識到制造業的重要性，也在重新審視自己競爭力的優劣勢。第四次工業革命的到來為各個國家提供了發展和轉型的機遇，也面臨競爭力格局變化

社區團購存在的問題有哪些?它的壁壘和核心競爭力在哪里？這個世界并不存在絕對完美的事物，上帝在為你打開一扇窗的時候，也可能為你關閉了另一扇窗。傳統電商和新興社交電商，有很多優勢，但也缺

什么是企業的核心競爭力？我認為，企業的核心競爭力就是企業創造用戶價值的能力，由于用戶的價值，用戶的需求不斷變化，所以核心競爭力就要不斷地變化?！柤瘓F董事局主席首席執行官張瑞敏

談及工資結構，企業與企業之間，基本上會有差異，很少能夠做到完全一致，畢竟企業基本情況、商業模式、運營模式等會有很大不同，但很多基本理念是一致的。筆者經過系統分析，相關規律梳理如下：

“消費品牌的成長曲線類似于飛機的起跑曲線，一開始是頻頻加馬力但沒有起飛，隨后飛機開始拉升，但上升曲線平緩。只有到達真正的突破臨界點，才能一飛沖天?！?018年8月2日，在江小白酒飲消費品的“+號”戰

品牌主的媒體化方式多樣，但目標均集中于與消費者建立長效溝通機制。互聯網帶來的去中心化極大地改變了品牌傳播鏈條的生態。品牌主、代理機構、媒體和平臺型公司的邊界越來越消解。與此同時，信息過載，消費

供給側改革大潮下，供應鏈管理的成功與否日漸成為企業競爭力的關鍵要素。然而在管理供應鏈的過程中，企業卻容易「只見樹木而不見森林」，將供應鏈管理簡化為戰術層面的采購、庫存、配送等流程管理和達成率、及

在硅谷中心地區帕洛阿圖市，白人占到了58%，亞裔占到了30.1%，拉美裔占到了8.2%，非裔占到了3.5%。即使是白人，很多也是從東歐、法德和中東地區來的移民。這就使得硅谷優秀的公司都有一個共同

關于零售的未來，已經形成的共識是：零售行業的發展將是不斷貼近用戶和連接用戶的過程，零售業將回歸零售的本質，也就是更高效地服務消費者。我們可以發現智慧零售包含兩個要素：數字化運營和新消費體

2018年1月31日，阿里巴巴集團客戶體驗事業部(CCO)主辦了一場名為“2018新商業服務體驗峰會”。“體驗”兩字，成了這場別樣的商家峰會的核心。阿里巴巴集團首席客戶官(CCO)吳敏芝表示，新商業的