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企業(yè)最常見的戰(zhàn)略失衡三大陷阱，你知道嗎？

發(fā)表時(shí)間:2017/8/16??

大家談及戰(zhàn)略，似乎都存在同樣的糾結(jié)：能理解戰(zhàn)略的重要性但是同時(shí)又覺得它太高太“虛”、難以把控。這種重要性與難駕馭性的沖突由何而來？結(jié)合對全球眾多行業(yè)和企業(yè)的深入分析

五大黃金定律：快速提升企業(yè)創(chuàng)新力

發(fā)表時(shí)間:2017/8/16??

創(chuàng)新型企業(yè)能夠提供改變世界、讓世界更美好的產(chǎn)品和服務(wù)體系，比一般企業(yè)具有更大的市場價(jià)值和國際競爭力，多數(shù)情況下其存活期也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些保守僵化的組織。中國企業(yè)在逐步獲得市場意識和制造能力之后，重要的努

企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗關(guān)鍵

發(fā)表時(shí)間:2017/8/15??

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，轉(zhuǎn)型升級成為民營企業(yè)生存和發(fā)展壯大的必由之路。目前很多企業(yè)走在轉(zhuǎn)型的路上，那到底為何要轉(zhuǎn)型？什么時(shí)候轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是什么？企業(yè)家及各層級員工在轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的作用又是什么？&nb

在企業(yè)管理中，要摒棄這些固化思維...

發(fā)表時(shí)間:2017/7/31??

我們在做決策的時(shí)候，不管怎樣要求決策者理性，我們首先要承認(rèn)，我們是用自己的標(biāo)準(zhǔn)和概念來做出判斷的。對于管理者而言，決策是他必須要做的選擇，也可以說管理者本身就是決策的制定者。因此管理者需要知道在決策的

“富可過三代”解密百年企業(yè)的傳承密碼

發(fā)表時(shí)間:2017/7/18??

日本為何有25321家百年企業(yè)，而中國只有5家？7月17日，“《中外管理》百年企業(yè)傳承日本考察團(tuán)”來到京都，走進(jìn)300年的大丸百貨和383年的小丸屋，看看如何才能做好企業(yè)傳承，怎樣才能做到基業(yè)長青。其

徹底顛覆：從傳統(tǒng)制造企業(yè)到創(chuàng)業(yè)平臺

發(fā)表時(shí)間:2017/7/13??

“張首席氣場好帥！”90后的新海爾人見到張瑞敏后感嘆。而對于70后、80后的老海爾人來說，經(jīng)歷過幾次改革后感觸更深，有人說：“明明在發(fā)展的上升期，改革就開始了，過程中有人不理解，但事后再看，這些轉(zhuǎn)變都

企業(yè)長壽的秘訣！首次被公開...

發(fā)表時(shí)間:2017/7/7??

有一件事情，我們不得不承認(rèn)，那就是雖然當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)日新月異，制造技術(shù)也日益精進(jìn)，但日本產(chǎn)品的國際口碑還是遠(yuǎn)比中國制造要好許多，不然也不會有那么多游客不辭辛苦去搶購一只電飯鍋、一把陶瓷刀、乃至一個(gè)馬桶蓋

企業(yè)經(jīng)營要有“革新”的風(fēng)氣

發(fā)表時(shí)間:2017/7/5??

6月24日至25日，2017稻盛經(jīng)營哲學(xué)第十屆年度報(bào)告會在深圳圓滿舉行。盛和塾塾長、稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司名譽(yù)董事長稻盛和夫先生，以視頻形式在報(bào)告會上發(fā)表了精彩的演講《企業(yè)的自我革新—從京瓷

互聯(lián)網(wǎng)-中小企業(yè)參與全球貿(mào)易的新機(jī)遇

發(fā)表時(shí)間:2017/7/3??

交通癱瘓、舉牌尋人、世界大戰(zhàn)……馬云的底特律之行充滿了無數(shù)爆點(diǎn)。美東時(shí)間6月21日晚9點(diǎn)半，中國企業(yè)家俱樂部主席、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云“連接世界”美國中小企業(yè)論壇上，發(fā)表了以“中國的貿(mào)易機(jī)會”為

創(chuàng)始人如何定位企業(yè)文化

發(fā)表時(shí)間:2017/6/28??

2008年，MollyGraham正式加入Facebook時(shí)，公司處于創(chuàng)業(yè)早期，只有400名員工，卻服務(wù)著8000萬個(gè)用戶。這樣的忙碌，讓這家大公司根本沒空去思考自己的企業(yè)文化。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大

為什么提成工資制，使企業(yè)陷入困境？

發(fā)表時(shí)間:2017/6/27??

中國企業(yè)的外部環(huán)境早已改變，已從供應(yīng)稀缺進(jìn)入供應(yīng)過剩時(shí)代，但很多中國企業(yè)的管理理念和制度卻沒有改變，比如目前仍被普遍使用的提成工資制，從而使企業(yè)陷入困境。新東方就是一個(gè)典型例子。作為中國第一家在紐交所

科技企業(yè)打造品牌不可不知的十錯(cuò)

發(fā)表時(shí)間:2017/6/21??

許多高科技企業(yè)一直在為品牌而煩惱，由于受控于技術(shù)專家，這些公司經(jīng)常缺乏相應(yīng)的品牌戰(zhàn)略，甚至簡單地認(rèn)為品牌無非是給產(chǎn)品命名、設(shè)計(jì)LOGO、做畫冊而已，然而在許多高科技

從微鯨看跨界營銷為何成為新零售時(shí)代企業(yè)的突圍法寶？

發(fā)表時(shí)間:2017/6/21??

從2016年下半年開始，“新零售”概念迅速火爆起來。馬云率先提出了“新零售”的概念，他說“純電商時(shí)代過去了，未來十年是新零售的時(shí)代”，它認(rèn)為傳統(tǒng)零售應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)、

B2B企業(yè)如何打造品牌？聽聽行之有效專家怎么說

發(fā)表時(shí)間:2017/6/8??

哪里有市場，哪里就有競爭，哪里就需要做品牌。品牌是企業(yè)生存下來的唯一出路，品牌幫助企業(yè)贏在當(dāng)下和未來！品牌不僅是企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無形資產(chǎn)，讓企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)賣的更貴、賣的更快，更是企業(yè)具有高遠(yuǎn)影響的

創(chuàng)業(yè)公司必備的7種企業(yè)文化

發(fā)表時(shí)間:2017/6/6??

作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的所作所為正在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展還是讓你的企業(yè)停滯不前？許多創(chuàng)業(yè)公司沒有意識到企業(yè)文化的重要性，為了讓你的事業(yè)始終保持前進(jìn)，應(yīng)該努力嘗試建立以下7種企業(yè)文化

服裝企業(yè)最佳招商模式

發(fā)表時(shí)間:2017/6/1??

對于很多品牌特別是新進(jìn)市場的品牌來說，招商是打開市場最關(guān)鍵的一步棋，在現(xiàn)今的市場形勢下，服裝經(jīng)銷商隊(duì)伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作伙伴呢？招商之前，你得在明確你的品牌

企業(yè)文化的三個(gè)層次

發(fā)表時(shí)間:2017/5/25??

一個(gè)企業(yè)，只有在優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，才有了前行的力量，每個(gè)人才能找到在企業(yè)中的地位和價(jià)值，只有如此，企業(yè)成員才能齊心協(xié)力，才能共同達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，才能積累文化的能量，做出更大的市場業(yè)績，不斷地創(chuàng)造新

企業(yè)培訓(xùn)需要以問題為導(dǎo)向

發(fā)表時(shí)間:2017/5/19??

對于大多數(shù)的中小企業(yè)來說，成功往往會受到多方面因素的影響和制約，其中最重要也是最根本的影響因素就是企業(yè)的勞動(dòng)者，即人力資本的制約。對于中小企業(yè)來說，由于企業(yè)有限的資金，無法維持高素質(zhì)人才的高薪要求或不

“精益企業(yè)”的文化特質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2017/5/18??

如何促進(jìn)企業(yè)文化落地？

發(fā)表時(shí)間:2017/5/18??

企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化工作者以及企業(yè)員工的難題。國內(nèi)企業(yè)在快速的尤其是超常規(guī)的擴(kuò)張過程中，包裝和傳播企業(yè)與品牌形象很容易，然而輸出管理和文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地與升級就很難

移動(dòng)營銷專家TUNE亮相GMIC，一站式解決企業(yè)出海難題

發(fā)表時(shí)間:2017/5/2??

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局日趨成熟、用戶需求愈發(fā)多元，移動(dòng)營銷已經(jīng)成為企業(yè)商業(yè)決勝的必爭之地。如何借力移動(dòng)營銷提升商業(yè)效率，成為企業(yè)出海的首遇難題。全球領(lǐng)先的移動(dòng)營銷專家TUNE亮相本屆全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會（G

移動(dòng)營銷專家TUNE亮相GMIC，一站式解決企業(yè)出海難題

發(fā)表時(shí)間:2017/5/2??

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局日趨成熟、用戶需求愈發(fā)多元，移動(dòng)營銷已經(jīng)成為企業(yè)商業(yè)決勝的必爭之地。如何借力移動(dòng)營銷提升商業(yè)效率，成為企業(yè)出海的首遇難題。全球領(lǐng)先的移動(dòng)營銷專家TUNE亮相本屆全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會（G

智匯推四大優(yōu)勢，助力企業(yè)營銷智能革新

發(fā)表時(shí)間:2017/4/14??

4月13日，主題為“智領(lǐng)變革、洞見先機(jī)”的2017騰訊智匯全國營銷峰會在深圳拉開帷幕。本次峰會由騰訊公司主辦，深圳市厚拓科技有限公司承辦，匯聚了眾多行業(yè)精英與騰訊一同探討大數(shù)據(jù)與智能技術(shù)下的營銷新變革

商品力是零售企業(yè)的核心競爭力

發(fā)表時(shí)間:2017/4/5??

馬云說，“電子商務(wù)”只是一個(gè)名詞，只是一個(gè)橋梁，純電商時(shí)代已經(jīng)過去，未來將會被淘汰，十年、二十年后沒有“電子商務(wù)”這一說，從2017年開始阿里巴巴將不再使用“電子商

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)擁有什么樣的特質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2017/3/24??

一個(gè)人的權(quán)力來源是多方面的，主要來自對信息、資源的控制，同其他擁有權(quán)力人之間的關(guān)系，以及由職位而獲得的正式權(quán)限等。但是，還有一個(gè)重要的來源就是一個(gè)人的獨(dú)有的性格特質(zhì)。這方面的研究有很多，甚至可以說已經(jīng)

多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的趨勢

發(fā)表時(shí)間:2017/3/14??

品牌是企業(yè)通過名稱、標(biāo)記、符號或設(shè)計(jì)來區(qū)別于同行業(yè)的手段，隨著企業(yè)的發(fā)展，實(shí)行多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)日后發(fā)展的趨勢。但是小編想提醒各企業(yè)在實(shí)行多品牌戰(zhàn)略時(shí)一定要把握好分寸，下文我們來

經(jīng)營人才是企業(yè)生存的關(guān)鍵

發(fā)表時(shí)間:2017/3/13??

?曾國藩是中國近代史上一位重要的歷史人物，他整肅政風(fēng)，倡學(xué)西洋，開啟“同治中興”，其功業(yè)無人可效仿，而他的著作和思想影響深遠(yuǎn)?！对鴩矣?xùn)》摘其家書中的精品，運(yùn)用他修

精益生產(chǎn)，正在成為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的利器。

發(fā)表時(shí)間:2017/3/10??

1985年，為了揭開日本豐田汽車工業(yè)成功之謎，美國麻省理工學(xué)院開啟了“國際汽車項(xiàng)目計(jì)劃”研究。用了5年的時(shí)間對14個(gè)國家的近90個(gè)汽車裝配廠進(jìn)行實(shí)地考察，對西方的大批量生產(chǎn)方式（BatchProduc

決定企業(yè)成敗的有“恒”不一定能達(dá)成

發(fā)表時(shí)間:2017/3/9??

好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一。雖說曾國藩這個(gè)老頭兒總是一副道貌岸然的氣質(zhì)，但其實(shí)骨子里，也是一個(gè)有情趣的人。比如，他一生信奉“恒”字訣，稱“人而無恒，終身一無所成”，但同時(shí)，他也提醒，有恒并

企業(yè)文化是積淀出來的

發(fā)表時(shí)間:2017/3/3??

2016年，對于國產(chǎn)手機(jī)來說格局發(fā)生了巨大的變化。隨著市場的成熟，最終能夠占據(jù)份額的廠商大多具有強(qiáng)大的企業(yè)文化與基因。而手機(jī)，這一比拼產(chǎn)品、比拼渠道的領(lǐng)域，也愈發(fā)接近于企業(yè)文化的比拼?；厥兹ツ?，即使是