大數據 發表時間:2018/8/15 8:39:46??作者:maolonglong??
大數據 發表時間:2018/8/15 8:39:46??作者:maolonglong??
在當今世界，擁有海量數據并不稀奇。的確，數據本身越來越成為大眾化商品。但在數字化經濟中，將數據有效變現而非單純積累數據的能力，足以成為競爭優勢的源泉。
為了讓數據變現，公司可以采取以下兩種途徑：
改善內部業務流程和決策
圍繞著核心產品和服務進行信息包裝
雖然這些途徑在所需能力和投入方面存在明顯差別，但每種途徑都會給那些希望在市場上獨樹一幟的企業帶來重要機會。
從理論上說，公司可以同時利用以上多種途徑來使數據變現。但在實踐中，無論采用哪種途徑，都需要管理層投入精力實施組織變革，開展針對性的技術和數據管理升級。
因此，最好是挑選出最具發展潛力的機會，以此作為行動的起點。這樣，我們就能提升數據的價值，然后加速其他途徑的行動。更重要的是，我們可以由此構建公司的數據變現能力。
改善內部流程
利用數據來改善運作流程和提升決策質量，或許并非是最具有吸引力的數據變現途徑，但它是最直接的方式。
高管們通常會低估運用數據提高運作效率所獲得的財務收益。
不過，只有當數據和分析結果被轉交給那些承擔著決策權的人員手中，公司才會看到積極的成果。
這些人員包括與客戶互動、監督產品研發或管理生產過程的人員。
基于數據的認知，再加上明確的決策規則，企業就可以提供更有意義的服務，更好地評估和滿足客戶需求，以及優化生產過程。
圍繞產品進行包裝
包裝是一種創意性的做法，在這一過程中，公司先確定客戶遇到的問題，然后再利用數據和分析工具去尋找解決這些問題的途徑。
事實上，我們更應該將包裝活動看成公司產品管理流程的延伸。也就是說，要像對待核心產品的質量那樣向客戶提供數據和分析服務。要做到這一點，必須具備相應的監督和控制水平。大多數公司都不會如此管理數據和分析服務，也做不到這樣。
但實際上，向客戶公開數據不僅能夠揭示質量問題，還免去了復雜的分析過程。因此在大多數情況下，包裝活動會要求公司在信息能力的運用上更“游刃有余”，只有這樣，包裝才不會損害公司聲譽或破壞其價值主張。取得這樣的效果，需要公司在數據質量方案、高級計算平臺或數據科學人才上大力投資。
責任感的重要性
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