春光明媚，萬象更新。3月10日，榮事達榮電集團渠道2017營銷峰會在安徽合肥濱湖世紀金源大酒店隆重召開。此次峰會匯聚了來自全國各地的千家渠道客戶，陣容強大。
10日上午8:30榮事達榮電集團渠道2017營銷峰會拉開序幕。首先，榮事達榮電集團副總裁夏俊生先生致歡迎詞及戰略規劃：2016年是榮事達榮電集團互聯網轉型的一年。中國（肥東）互聯網生態產業園從開園到入園100家企業，初步形成了區域生態、產業生態、服務生態的互聯網生態，并構成了公司家用電器、機器人產品、智慧家居、高端農副產品、榮電商學院、金融投資和產業園區七大板塊。2017年，集團將以生態戰為重要戰略：狠抓社會化營銷，整合社會資源；打造3U生態體系，繼續開辟集團新的營銷領域，不斷開拓產品創新、資源創新、營銷模式創新。
會上，榮事達榮電集團渠道事業部副總經理郭文波針對傳統終端渠道銷售困境，帶來以《KA與終端提升戰略》為主題的分享。郭總深入剖析了當今市場環境下終端渠道所遇到的迷茫與困惑，提出應對方法。重整傳統零售領域的格局，定位和調整戰略方向，深挖和提升品類，利用縫隙市場、縫隙產品提升自身的競爭優勢。關注終端的形象建設，打造勢的終端形象；導入大單品和智能產品；深度利用公司的各種資源，尤其是終端渠道中的各種內部資源，形成終端賣場的深度合作。
榮事達榮電集團立足自主創新，致力于“賣優品、高增值、贏用戶”的產品與服務。會上發布的破壁機、食物垃圾處理器、電磁爐、迪士尼系列精品小家電等新品，以強大的功能優勢成為與會來賓矚目的焦點。
此后榮事達榮電集團副總裁張術清先生帶來3U生態館項目發布。3U生態館是一種資源營銷的新商業模式，通過整合資源，圍繞互聯網、人工智能、物聯網，打造全新的榮電商業圈，最終實現新四化戰略。[NextPage]致力于打造體驗、培訓、交流、管理、雙創五大中心，優化資源配置，滿足用戶個性化定制需求。我們堅信3U生態體系將開創一種新零售、新模式，帶來商業新潮流！
在3U生態館項目中，最亮眼的便是我們的智能機器人項目。榮事達榮電集團人工智能事業部技術總監孫金兵先生在會上為我們帶來了榮電集團四款機器人新產品，介紹了機器人產品的功能亮點，重點講述了個性化定制的功能。隨后科大訊飛副總經理劉慶升分享什么是人工智能以及與榮事達榮電集團的戰略合作。
隨后榮事達榮電集團渠道事業部總經理左飛先生就2017渠道市場營銷規劃進行了闡述。深入介紹集團產品及資源優勢，提出要充分利用集團資源優勢，關注垃圾處理器、物聯網套包等產品資源，布局差異化市場。
在下午的會議中，榮事達榮電集團合肥公司總經理助理沈全俊先生分享了榮事達小家電渠道建設及市場案例，包括區域經濟、百萬終端、億元俱樂部、資源創新、深度對接等方面的優秀標桿案例，并頒布了“市場標桿獎”，感謝這些銳意進取、引領市場的標桿客戶。
榮事達榮電集團的兩位副總裁分別進行了榮電大學、榮電產業游學項目新聞發布，整合教育培訓資源、社會資源，優化資源配置，促進人才交流與企業轉型升級。
最后，榮事達榮電集團董事長侯文明先生做2017集團戰略發展規劃。侯總指出：集團經過十幾年的發展，已經建立了完善的柔性供應鏈體系，產品定制成為市場發展的必然需求。在新產品上市流程，每款產品都經過國家權威機構檢測通過。而且產品開發要具有個性化、高顏值和用戶購買理由。產品品質是企業生存的根本、產品銷售方法是企業生存的手段。我們要對照效率、效果、效益的“三效”原則，在對的場景、對的渠道和對的人中找到對的服務對象。
在產業互聯網時代，創新是人類心血的傳承，客戶對市場的認知深度決定了自己的生意市場。傳統渠道生意需要創新轉變。2017年，我們建立了一個名為“3U生態館”的資源池，我們將通過一個新的視角、站在新的高度，與合作伙伴資源共享，互聯共榮，以變革創新實現千億榮電夢！
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