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任正非

任正非走向“無為而治”的五大舉措

發(fā)表時(shí)間:2020/06/04 10:16:33 來源:公眾號(hào)/中外管理雜志作者:原創(chuàng) 智榮

任正非一直致力于將華為打造成一個(gè)“自組織系統(tǒng)”。這種系統(tǒng)具有兩大核心功能，一是自動(dòng)運(yùn)行，二是自動(dòng)進(jìn)化。我國(guó)企業(yè)在借鑒西方現(xiàn)代管理方法的過程中，容易出現(xiàn)兩大問題，看看華為的做法，也許會(huì)有啟發(fā)。
灰度：企業(yè)生存發(fā)展的大智慧

發(fā)表時(shí)間:2019/08/15 09:54:09

可以說，讀懂了任正非寫于2011底的「一江春水向東流」，就大概可以了解華為的歷史和華為究竟如何成功的核心關(guān)鍵。
灰度領(lǐng)導(dǎo)力是管理者的必備素質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2018/7/26 11:10:03??作者:lingde??

任正非的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)里有很重要的一個(gè)觀點(diǎn)，“允許異見，就是戰(zhàn)略儲(chǔ)備”。任正非本人稱之為灰度領(lǐng)導(dǎo)力。他認(rèn)為灰度領(lǐng)導(dǎo)力是管理者的必備素質(zhì)。什么是灰度領(lǐng)導(dǎo)力？什么是灰度領(lǐng)導(dǎo)力，任正非在一篇講話中做過辯證
任正非眼中的HR

發(fā)表時(shí)間:2017/12/28??

作為HR，你是否考慮過除了完成本職工作，自己還應(yīng)該扮演什么角色、CEO希望自己做什么、組織對(duì)自己的呼喚是什么這些問題？今天，我們就看看任正非、馬云、劉強(qiáng)東是怎么看HR，怎么要求HR的。任正非眼中的HR
任正非的“常識(shí)“

發(fā)表時(shí)間:2016/4/23??

“你給客戶滿意的產(chǎn)品，他們付錢養(yǎng)活你。華為走到今天，就是靠著對(duì)最終客戶需求宗教般的虔誠(chéng)和敬畏，堅(jiān)持把對(duì)客戶的誠(chéng)信做到極致”。??任正非：“不要管
任正非“互聯(lián)網(wǎng)思維”如是說

發(fā)表時(shí)間:2016/3/25??

尊重規(guī)律是成功的前提。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、工業(yè)4.0等等作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的某個(gè)階段，某種標(biāo)志，某一節(jié)點(diǎn)，具有強(qiáng)大的創(chuàng)造力、感召力和影響力。毫無疑問，不管是互聯(lián)網(wǎng)+，還是+互聯(lián)網(wǎng)，擁抱這個(gè)時(shí)代則生，跟不上這個(gè)時(shí)代
任正非是怎么管理干部的？

發(fā)表時(shí)間:2015/7/13??

任正非有一句話，華為公司20多年來成功的秘訣就是管好干部分好錢。任正非是怎么要求管理干部的？這就是管理者必知的14條金科玉律。8月13日-15日，華為特訓(xùn)營(yíng)·管理研討班第15期，將由華為公
任正非：領(lǐng)導(dǎo)者需具備的7種品質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2015/5/31??

我們能夠從任正非最近的講話中，梳理出他的七種品質(zhì)。這七種品質(zhì)，實(shí)際上是老子在《道德經(jīng)》第15章對(duì)得道高人的描述。能夠安心“頭拱地”的人，都是得道高人。華為2014年已然登上了全球電信設(shè)備商的巔峰。華為