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管理

中小企業招聘廣告的內容完善

發表時間:2024/11/12 11:00:14 來源:原創作者:潘文富

招聘也是搶人，與其他企業一起，爭搶更優秀的人。除了常規的薪資待遇外，還得要有些亮點來吸引應聘者......
經銷商的產品驅動與管理驅動

發表時間:2024/07/02 14:43:26 作者:潘文富

管理，就是有全局觀，注重各環節的組合搭配，不再簡單只抓部分環節（例如只抓產品銷售），確保生意是在可控的前提下運營和發展。
公司改革，猶如魚缸換水

發表時間:2023/12/14 10:12:41 來源:原創作者:潘文富

公司要改革，先得要進行透明化，把里里外外的情況都搞清楚，并且是透明地呈現在老板面前。諸如員工檔案重建，當前業務流程梳理（尤其是找出其中不合理的環節），各部門各項目的規劃和進度情況，各崗位員工的年度時間安排情況，客戶的檔案重建，客戶的數量和質量統計，客戶的動態和客情情況。
開家煙酒店，作為公司的客情管理中心

發表時間:2023/11/24 15:28:33 來源:原創作者:潘文富

當然了，老板也許壓根就不是做煙酒行業的，也不是做零售的，甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢？
廠家的營銷管理制度為何成為空文

發表時間:2023/07/05 10:44:40 來源:原創作者:潘文富

之所以銷售管理制度在實際工作中成為一紙空文，往往是存在這幾點問題：
小型廠家的經銷商管理概要

發表時間:2022/09/27 10:06:10

這里所指的小型廠家，主要是指年度銷售額在一個億以下，專職業務人員十個以下，只是在重點市場有駐地業務人員，其他市場只能依靠巡回出差走訪。市場的覆蓋面也有限，很少做全國市場的，一般也就是區域市場甚至是只做本地市場。
助力MCN機構伙伴健康成長，小紅書靈感營銷上線「MCN商業認證管理體系」

發表時間:2022/09/19 16:31:16

2022年5月,小紅書上線《社區商業公約》,倡導品牌、商家、合作伙伴共同踐行「真誠經營、用心創造」的價值觀,實現多方的共贏和生長。
經銷商留不住人的背后

發表時間:2022/02/16 11:36:38 來源:原創作者:潘文富

經銷商最缺的不是產品，不是廠家投入，而是人，能干活的執行團隊，業務人員、司機、倉庫主管，乃至優秀的銷售內勤。雖然也在不斷的招人，但是，也架不住當前員工的不斷流失。
廠家對經銷商的管理過程中，能出多少事

發表時間:2022/01/28 11:39:16 來源:原創作者:潘文富

無論廠家大小，在對經銷商的管理過程中，很少有一帆風順的，從招商，到進入合作階段，乃至后期合作升級過程中，總是有各式各樣的問題存在，那么，究竟會有多少問題？這里先來做個匯總。能不能都解決后一步再說，先得知道有哪些事吧。
管理學家陳春花快手新知播獨家首秀，帶你走進后疫情時代的企業管理

發表時間:2022/01/13 14:36:32

“在數字化時代，組織與個人的關系發生了根本性的變化，即全新的平等對話的出現。”1月11日晚，北京大學國家發展研究院教授陳春花在快手開啟獨家直播首秀，與《財經》雜志主編何剛一起，分享組織管理經驗，探討后疫情時代企業與員工的協同共生之道。
為什么要建立“以用戶為中心“的管理

發表時間:2021/12/06 12:14:58 來源:原創/zhaoxt 作者:zhaoxt

管理首先不得不說管理的目的，為什么要做管理?企業要生存發展離不開需要盈利，因此管理的首要任務是如何更好的實現盈利。
私企老板為什么消極看待人事管理

發表時間:2021/11/22 16:48:03 來源:原創潘文富作者:潘文富

企業內部的管理工作，主要就是管人。畢竟，事都是人辦的，麻煩，更多也是人惹出來的。
管理跟不上的背后原因

發表時間:2021/10/13 15:38:43 來源:原創潘文富作者:潘文富

這當老板就很少有舒心的時候，剛起步時要先解決生存問題，所以全力抓經營。后來經營上去了，這內部管理又開始出事了。
銷售上的成功不代表管理上的成功

發表時間:2021/09/28 11:07:39 來源:原創潘文富作者:潘文富

銷售是經營行為，經營行為的最終產出是利潤，并設法使得利潤產出持續化。通俗點來說，就是通過賣貨來賺錢，而且最好要一直賺錢。
人事管理思維僵化的五種表現

發表時間:2021/04/22 14:18:54 來源:原創作者:潘文富

當老板的時間越長，企業規模做的越大，下屬員工越多，老板的思維不可避免的會有些自大、封閉，乃至僵化。接下來，具體說說在人事管理方面，老板思維僵化的具體表現。
管理就是提前把事情復雜化

發表時間:2020/10/19 16:18:38 來源:原創作者:潘文富

在商業領域，多數老板們是不屑于談管理的（經營，市值，發展才是大家關心的）。尤其是小老板，認為這管理就是沒事找事，幾句話說明白的事情，非要搞出一堆規章制度出來；或是把簡單的事情復雜化，管理過多甚至會搞死公司的；或是覺得公司做大了才需要管理，現在生意小就用不著了。
DB3推出數字資產管理APP

發表時間:2020/08/21 17:06:33

電子移動及移動互聯網時代已至，全球各個實體產業都紛紛投入這個大趨勢，銀行業也不例外。享譽全球的頂級數字貨幣銀行DB3近期也推出了其數字資產管理移動APP，并計劃陸續把其業務發展融入APP里
有所不為才能有所為

發表時間:2020/08/05 10:39:19 來源:華為人

“無為而治”，這個古老的道家哲學精髓，用在現代管理上，又囊括了多少深邃的含義？
價格管理的4個調性

發表時間:2020/07/21 15:05:04 來源:原創黃靜作者:黃靜

價格，無疑是最敏感，最活躍的神經刺激點，刺激市場，刺激消費者。價格也是最容易給競爭對手致命一擊最直接，最重要的銷售武器。但是，就好像潘多拉盒子一樣，價格也是一個魔鬼，最容易使我們的銷售市場出現爆炸性潰敗。
老板為什么討厭管理

發表時間:2020/07/14 10:18:11 來源:原創作者:潘文富

老板們往往認為，管理是從下屬開始，其實，管理是從老板自己先開始。老板自己帶頭遵守規矩，樹立標桿，保持學，要不斷反思自己的不足，自己要敢于當眾承認錯誤，甚至要控制自己的言行舉止，這會讓很多老板非常不適應
任正非走向“無為而治”的五大舉措

發表時間:2020/06/04 10:16:33 來源:公眾號/中外管理雜志作者:原創智榮

任正非一直致力于將華為打造成一個“自組織系統”。這種系統具有兩大核心功能，一是自動運行，二是自動進化。我國企業在借鑒西方現代管理方法的過程中，容易出現兩大問題，看看華為的做法，也許會有啟發。
用這5個策略來提高您電子商務企業的客戶維系率

發表時間:2020/06/03 11:26:55 來源:西部數碼

您知道，隨著每次點擊和轉換的成本增加，維系現有客戶比尋找新客戶要便宜得多。您最好的客戶不會只和您做一次生意。他們從您所提供的產品中看到了價值，所以不斷回購。
客戶管理中客戶分類

發表時間:2020/06/03 10:58:53 來源:百家號/悟空CRM

根據客戶的價值、需求、偏好等綜合因素對客戶進行分類，可以為客戶提供針對性的產品和服務，提高客戶滿意度。在實際中按照客戶的消費行為、購買方式、客戶的規模、客戶忠誠度等不同的分類標準可以把客戶分成不同類型。
領導力的6個誤區: 別想用職場“PUA”去控制員工

發表時間:2020/05/26 08:13:15 來源:混沌大學

當下，“領導力”（Leadership）這一特質被越來越多的提及，其內涵為，在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需的事，提高整個團體的辦事效率的能力。
阿里巴巴的價值觀管理

發表時間:2020/05/22 14:09:20 來源:公眾號/企業管理雜志

價值觀是主體（個人或組織）行為的終極源頭，要想管理人的行為，對其價值觀進行管理是最為有效的方法。
首席產品官（CPO）的 10大正確創新觀念

發表時間:2020/05/18 08:32:46 來源:公眾號/知行信創新咨詢作者:原創成海清博士

觀念決定決策，決策決定行動，行動決定結果。企業領導者，特別是企業“老板”的經營觀念對企業的生存和發展往往有著決定性的影響。
華為領導力系列：華為營銷管理為啥不搞提成制

發表時間:2020/05/09 13:39:50 來源:公眾號/企業外腦服務作者:原創姜巖

營銷管理是企業管理中一個難題，絕大多數企業都在用提成的方式管理營銷隊伍，而華為采用獎金分配的方式，筆者從事管理咨詢以來，很多客戶問我這個問題，今天就借助這篇文章來統一答復大家。
銷售帶管理，老板繞不開的結

發表時間:2020/05/08 16:13:04 來源:原創作者:潘文富

做生意為了什么？賺錢！怎么樣才能賺錢？做好銷售，多賣貨嘛。只要銷量起來了。
銷售痛點一站解決，網易互客以SCRM全面賦能客戶管理

發表時間:2020/04/16 11:55:07

銷售線索分散混亂、客戶需求難以捉摸、溝通過程缺乏效率，精準客戶管理難以落地，一線銷售成單路上的重重阻礙，讓身為銷售總監的王先生很頭疼。 4月15日，網易旗下賦能銷售獲客轉化的SCRM產品——網易互客正式上線
供應鏈管理基本內容、目的效用及經典案例

發表時間:2020/04/16 06:44:45 來源:公眾號/供應鏈金融

供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。