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單月以10萬(wàn)粉絲達(dá)成千萬(wàn)GMV,成長(zhǎng)為快手羊絨品類(lèi)TOP品牌,1個(gè)月前還對(duì)快手經(jīng)營(yíng)束手無(wú)策的洪陵羊絨,怎么突然“開(kāi)竅”了?

在品牌創(chuàng)始人洪陵看來(lái),主要原因是補(bǔ)齊了短板。事實(shí)上,品牌初入電商平臺(tái)時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到“懂品牌,卻不懂運(yùn)營(yíng)”的尷尬問(wèn)題,這就導(dǎo)致好的品牌無(wú)法讓更多人看見(jiàn),想要在短期之內(nèi)快速突破就更是難上加難。

洪陵坦言,慶幸的是有快手磁力創(chuàng)服團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),給了我們不少啟示。在直播電商時(shí)代,盡管品牌成功并非一蹴而就,但誰(shuí)先學(xué)會(huì)了電商經(jīng)營(yíng)方法,誰(shuí)就握住了通往成功的密鑰。

“差一點(diǎn),就放棄快手了”

2010年,洪陵羊絨品牌創(chuàng)始人洪陵進(jìn)入羊絨賽道。然而,在行業(yè)中沉浮五年,洪陵愈發(fā)感到市場(chǎng)亂象頻生。“由于羊絨銷(xiāo)售的季節(jié)性太強(qiáng),不少商家以次充好賺快錢(qián)、割消費(fèi)者韭菜。”在惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下,堅(jiān)持做好品牌的洪陵,卻始終沒(méi)有找到一條可行的發(fā)展路徑,于是在2015年黯然離場(chǎng)。

但洪陵從未放棄做好羊絨生意這件事。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)調(diào)研,洪陵意識(shí)到,對(duì)于高客單且季節(jié)性強(qiáng)的羊絨來(lái)說(shuō),做品牌是經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路,要打造消費(fèi)者的品牌認(rèn)知,沉淀品牌資產(chǎn)、提升溢價(jià)空間。

有了明確的方向,2019年,洪陵重振旗鼓,將自己的名字與品牌牢牢綁定,目標(biāo)是做“羊絨界的優(yōu)衣庫(kù)”,讓更多人買(mǎi)到高性?xún)r(jià)比的羊絨產(chǎn)品。為了壓低渠道成本,他瞄準(zhǔn)線上電商進(jìn)行全渠道布局,而具有一定市場(chǎng)規(guī)模的快手也成為了洪陵的選擇之一。

然而,渠道的拓展并不意味著經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)制。作為短視頻直播電商的初試者,洪陵起初并沒(méi)有針對(duì)快手平臺(tái)制定發(fā)展策略,所以當(dāng)他看到快手賬號(hào)漲粉速度慢、轉(zhuǎn)化也低于預(yù)期時(shí),下意識(shí)認(rèn)為“在快手賺不到錢(qián)”。

就在洪陵羊絨幾乎要放棄快手市場(chǎng)時(shí),一次偶然機(jī)會(huì),讓他與官方服務(wù)商磁力創(chuàng)服結(jié)緣。“經(jīng)過(guò)官方專(zhuān)業(yè)的分析,我們發(fā)現(xiàn)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)存在許多問(wèn)題,比如頭像、背景、個(gè)簽和視頻封面風(fēng)格不統(tǒng)一,無(wú)法幫助用戶(hù)形成品牌認(rèn)知;基礎(chǔ)人群畫(huà)像和目標(biāo)受眾有很大出入,難以開(kāi)展粉絲運(yùn)營(yíng);視頻內(nèi)容缺少針對(duì)性,邏輯結(jié)構(gòu)混亂,導(dǎo)致商業(yè)化變現(xiàn)難……”

經(jīng)過(guò)一番總結(jié)與探討,2021年11月,洪陵羊絨決心放棄問(wèn)題頗多的舊賬號(hào),重新在快手開(kāi)號(hào),借快手官方服務(wù)商之力再搏一把。圍繞新賬號(hào)的定位,洪陵羊絨制定了詳細(xì)的成長(zhǎng)策略:瞄準(zhǔn)中高消費(fèi)的30+女性,對(duì)應(yīng)需求人群調(diào)整視頻內(nèi)容和直播間;定制專(zhuān)屬直播話術(shù),并分別針對(duì)新、老客準(zhǔn)備貨品和進(jìn)行投放。這一次,重新起步的洪陵羊絨少了些忐忑,多了份信心。

“從冷啟到爆發(fā),粉絲經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵”

對(duì)于新賬號(hào)而言,0粉絲冷啟動(dòng)是品牌經(jīng)營(yíng)路上的首道難關(guān),也是對(duì)洪陵羊絨與磁力創(chuàng)服雙方配合的首次考驗(yàn)。作為電商出身的團(tuán)隊(duì),洪陵羊絨憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)梳理了貨盤(pán);磁力創(chuàng)服團(tuán)隊(duì)則秉持“四腳落地,投產(chǎn)為王”的理念,從內(nèi)容方向和廣告投放兩大板塊制定策略打法。

好的內(nèi)容是消費(fèi)者了解品牌的窗口。為了吸引消費(fèi)者關(guān)注、強(qiáng)化品牌認(rèn)知,洪陵羊絨結(jié)合羊絨品類(lèi)特性,通過(guò)拍攝羊絨科普、工廠溯源等主題視頻,讓消費(fèi)者“先了解,后購(gòu)買(mǎi)”。

有了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容做基礎(chǔ),策略性的投流能讓內(nèi)容觸達(dá)更多潛在用戶(hù)。為此,洪陵羊絨在不斷測(cè)試商品、視頻效果和主播表現(xiàn)的過(guò)程中,輔以穩(wěn)定的流量投放,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了增粉和GMV產(chǎn)出效率提升。

直播間作為最終轉(zhuǎn)化的主陣地,對(duì)于最終的轉(zhuǎn)化起著決定性作用。在直播畫(huà)面、話術(shù)、貨品等方面,洪陵羊絨進(jìn)行了長(zhǎng)期性的優(yōu)化,從人貨場(chǎng)角度為品牌的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。“比如羊絨制品客單價(jià)高,重粉絲復(fù)購(gòu),因此主播和場(chǎng)控尤為關(guān)鍵。商品講解是否通俗易懂,主播是否有親和力,衣服上身后的表現(xiàn)力都是成交關(guān)鍵。”經(jīng)過(guò)10天左右的嘗試,洪陵羊絨賬號(hào)收獲了2萬(wàn)+粉絲,也開(kāi)始有粉絲復(fù)購(gòu),基本完成了冷啟動(dòng)。

那么如何最大化發(fā)揮粉絲價(jià)值、創(chuàng)造更多收益?在內(nèi)容方面,洪陵羊絨開(kāi)始主打品牌特色,強(qiáng)調(diào)用戶(hù)服務(wù),增強(qiáng)羊絨老客戶(hù)及追求高品質(zhì)人群的關(guān)注。與此同時(shí),基于前期的內(nèi)容與投放測(cè)試的數(shù)據(jù)分析,洪陵羊絨開(kāi)始重點(diǎn)投放轉(zhuǎn)化效果好的服務(wù)與科普內(nèi)容視頻,并加大投放新粉未購(gòu)人群,進(jìn)一步促進(jìn)粉絲轉(zhuǎn)化。

隨著綜合運(yùn)營(yíng)能力的提升,洪陵羊絨順利度過(guò)爬坡期,實(shí)現(xiàn)入駐快手首月即盈利,累計(jì)產(chǎn)出GMV達(dá)140萬(wàn)+。但相比于短期獲益,洪陵羊絨更看重的是粉絲價(jià)值,“經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,我們慢慢積累了客戶(hù)資源,粉絲量突破4.5萬(wàn),且復(fù)購(gòu)率穩(wěn)定在40%左右”。

對(duì)于洪陵羊絨而言,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)并非最終目的,他們需要更多的突破。去年12月,隨著羊絨進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,洪陵羊絨開(kāi)始籌備專(zhuān)場(chǎng)大促,加碼促活粉絲,搭配主播話術(shù)進(jìn)一步引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。此外,磁力創(chuàng)服團(tuán)隊(duì)還爭(zhēng)取了官方扶持資源,包括投流補(bǔ)貼、官號(hào)轉(zhuǎn)播等,促進(jìn)大場(chǎng)能量釋放。在雙方的緊密配合下,洪陵羊絨不僅達(dá)成了單場(chǎng)自播GMV破百萬(wàn)的目標(biāo),活動(dòng)期間累計(jì)GMV更是超過(guò)980萬(wàn)。

“沉淀粉絲價(jià)值,才能做長(zhǎng)遠(yuǎn)生意”

“做好品牌的本質(zhì)是讓每個(gè)消費(fèi)者滿(mǎn)意”,盡管洪陵羊絨已經(jīng)在快手取得階段性成功,但他們始終堅(jiān)持做好客戶(hù)服務(wù),沉淀粉絲價(jià)值。

借助磁力創(chuàng)服的提供的數(shù)據(jù)診斷,洪陵羊絨針對(duì)粉絲特性升級(jí)了服務(wù)內(nèi)容。“羊絨是非常昂貴的材料,一件100%羊絨的衣服動(dòng)輒幾百、幾千。為了讓老鐵放心購(gòu)買(mǎi),我們承諾在洪陵買(mǎi)的任何衣物及其周邊都終身包維修、包清洗。”這一舉動(dòng)也獲得了粉絲的認(rèn)可,復(fù)購(gòu)率提升至57%。

為了回饋粉絲,洪陵羊絨還開(kāi)通了快手的粉絲團(tuán)功能,為不同級(jí)別的粉絲分別送出羊絨專(zhuān)用洗衣液、羊絨圍巾等實(shí)用禮品,進(jìn)一步拉近與粉絲的距離。

隨著粉絲量的逐漸增多,洪陵羊絨在提升服務(wù)能力時(shí),也巧妙借用了官方工具提高服務(wù)效率。“有的客戶(hù)經(jīng)常在直播間咨詢(xún)尺碼問(wèn)題,但當(dāng)問(wèn)的人比較多時(shí),主播在直播中很難一一回復(fù)每個(gè)評(píng)論。這時(shí)尺碼建議表就能自動(dòng)為客戶(hù)推薦合適的尺碼,促進(jìn)用戶(hù)下單。”

當(dāng)下,羊絨服飾進(jìn)入反季,考慮到客戶(hù)在夏季的著裝痛點(diǎn),洪陵羊絨創(chuàng)新推出了主打清涼感的絲羊絨系列,融合山羊絨的舒適親膚與桑蠶絲的透氣涼爽,并在視頻中以檢測(cè)報(bào)告的形式展示清涼程度,讓客戶(hù)清晰地感知產(chǎn)品品質(zhì)。

談及接下來(lái)的規(guī)劃,洪陵羊絨的目標(biāo)是漲至百萬(wàn)粉絲。“不僅僅是數(shù)字的增長(zhǎng),關(guān)鍵還是要做好粉絲經(jīng)營(yíng),保持粉絲粘性,沉淀粉絲價(jià)值,才能做長(zhǎng)遠(yuǎn)生意。”讓更多人穿上純正好羊絨,洪陵羊絨一直在努力。