電商 發(fā)表時(shí)間:2017/7/17??
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阿里創(chuàng)作平臺(tái)全新發(fā)布，這意味著歷經(jīng)3年的原“淘寶達(dá)人平臺(tái)”正式升級，平臺(tái)鼓勵(lì)創(chuàng)作者通過這一新的平臺(tái)趨向內(nèi)容IP化、專業(yè)化，未來三年共享100億內(nèi)容傭金，共同繁榮內(nèi)容電商新生態(tài)。
7月12日，在2017天下網(wǎng)商大會(huì)新生態(tài)分論壇上，淘寶產(chǎn)品和消費(fèi)者平臺(tái)-內(nèi)容生態(tài)總監(jiān)陳鐳（花名：聞仲）宣布：阿里創(chuàng)作平臺(tái)全新發(fā)布，這意味著歷經(jīng)3年的原“淘寶達(dá)人平臺(tái)”正式升級。同時(shí)，也為在平臺(tái)上進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作的創(chuàng)作者賦予了全新的名字“微淘號”。鼓勵(lì)創(chuàng)作者通過這一新的平臺(tái)趨向內(nèi)容IP化、專業(yè)化，未來三年共享100億內(nèi)容傭金，共同繁榮內(nèi)容電商新生態(tài)。
針對這些變化，聞仲進(jìn)一步向《天下網(wǎng)商》解答了背后的邏輯。
在他看來，淘寶平臺(tái)上的創(chuàng)作者數(shù)量及內(nèi)容消費(fèi)數(shù)量，已足夠有力地證明了阿里系內(nèi)容生態(tài)搭建的成效，“2016年，淘寶賣家有1000多萬，淘寶平臺(tái)上的內(nèi)容創(chuàng)作者已經(jīng)達(dá)到115萬，這些新生態(tài)、新物種的發(fā)展速度非常快，整體內(nèi)容的消費(fèi)量同比增長300%，過去一年內(nèi)容創(chuàng)作者共享18億內(nèi)容傭金”在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上宣布阿里創(chuàng)作平臺(tái)發(fā)布是十分具有意義的。
淘寶內(nèi)容生態(tài)走到今天，聞仲提到：平臺(tái)對于內(nèi)容創(chuàng)作者的兩個(gè)核心訴求，其一是源源不斷地生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，其二是通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建立自己的IP。新生態(tài)分論壇現(xiàn)場，還請到了三位內(nèi)容生態(tài)當(dāng)中的IP代表：二更聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李明，時(shí)尚紅人兼宸帆電子商務(wù)CEO雪梨，全球購明星買手新西蘭泥泥。
作為人格化代表的紅人雪梨，通過感性的個(gè)人時(shí)尚經(jīng)驗(yàn)分享，解決了流量問題：“用這種方式獲得了800萬粉絲，相對來說更高效、成本也比較低，還更有粘性。”二更CEO李明則表示，真正走心的內(nèi)容才有商業(yè)化更順暢的通路，“我們早期有一個(gè)欄目叫做《手藝人》，通過短視頻講工匠精神的，粉絲不會(huì)反感，實(shí)際上背后有商業(yè)支撐。”
淘寶全球購的新西蘭買手泥泥，則表達(dá)了自己的危機(jī)感：“最初我們是通過在新西蘭掃貨進(jìn)行直播，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)已經(jīng)漸漸無法滿足粉絲的需求。我覺得自己是生態(tài)圈的初學(xué)者，只有通過更有情懷更有爆點(diǎn)的內(nèi)容策劃和升級，形成自己的品牌才能有未來。”
對于立足于生態(tài)的創(chuàng)作者來說，專業(yè)化和人格化，也是聞仲一直在強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞——走心的內(nèi)容才有可能走下去。他提到，在內(nèi)容生態(tài)升級之前，很多創(chuàng)作者們一直局限于選品，這將很難形成自己的IP，沉淀忠實(shí)粉絲。 “我們希望淘寶生態(tài)的未來可以走到創(chuàng)作者自運(yùn)營的陣地，能有潛在的粉絲和清晰的IP。”
聞仲進(jìn)一步表示，未來選貨型達(dá)人甚至?xí)蝗斯ぶ悄芴娲簦挥袃?nèi)容型創(chuàng)作者是永遠(yuǎn)不會(huì)被機(jī)器和算法取代的。創(chuàng)作者要往這個(gè)方向走，平臺(tái)更是希望與創(chuàng)作者一起產(chǎn)生更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。所有配套的策略、發(fā)布創(chuàng)作者平臺(tái)、優(yōu)化個(gè)人主頁等，都是往前走的基礎(chǔ)。
在對內(nèi)容生態(tài)思考之后，平臺(tái)也迎來了商業(yè)機(jī)制的變化。就在前一天，《阿里創(chuàng)作平臺(tái)資費(fèi)說明（原淘寶達(dá)人平臺(tái)）》的調(diào)整對外公布。聞仲表示，淘寶內(nèi)容生態(tài)的升級，勢必會(huì)需要調(diào)整商業(yè)化機(jī)制，“未來將不僅僅以單一的成交為維度來衡量創(chuàng)作者的收入（即CPS模式），而是通過內(nèi)容質(zhì)量、消費(fèi)者體驗(yàn)、內(nèi)容的商業(yè)價(jià)值等維度綜合評估內(nèi)容價(jià)值，再根據(jù)內(nèi)容價(jià)值分配收入。一篇內(nèi)容值多少錢，不應(yīng)該僅僅是你賣了多少貨，而是這篇內(nèi)容本身就該值多少錢。”
過去平臺(tái)上CPS為導(dǎo)向，那么許多內(nèi)容就會(huì)圍繞商品能不能賣的好來生產(chǎn)，往往會(huì)偏向只追求數(shù)量，或者只選擇傭金高、客單價(jià)高的商品。而對于一直以來生產(chǎn)有創(chuàng)意、有趣味、消費(fèi)者愛看內(nèi)容的創(chuàng)造者來說，反而收獲不到應(yīng)有的回報(bào)。這就違背了阿里搭建平臺(tái)的初衷了。
后續(xù)，平臺(tái)會(huì)加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的獎(jiǎng)勵(lì)力度，“針對實(shí)行彈性分傭的6大場景（淘寶頭條、有好貨、必買清單、愛逛街、淘寶短視頻、買遍全球），平臺(tái)將會(huì)把商家cps傭金和平臺(tái)其他補(bǔ)貼匯總成一個(gè)大獎(jiǎng)金池，再根據(jù)內(nèi)容價(jià)值（內(nèi)容質(zhì)量，消費(fèi)者體驗(yàn)，商業(yè)價(jià)值等緯度綜合評估）動(dòng)態(tài)發(fā)放獎(jiǎng)金給內(nèi)容創(chuàng)作者。根據(jù)淘寶內(nèi)容化深入，未來三年內(nèi)容創(chuàng)作者會(huì)共享100億的內(nèi)容傭金”。消費(fèi)者對內(nèi)容的需求會(huì)更多樣化，所以我們不光希望創(chuàng)作者依舊有選品能力，還要有生產(chǎn)好內(nèi)容的能力。在過往的商業(yè)化改革試水中發(fā)現(xiàn)，多維度衡量內(nèi)容效果不僅可以防止創(chuàng)作者聚集在爆款高傭金商品上，還能更好的鼓勵(lì)創(chuàng)作者圍繞自己擅長的角度發(fā)現(xiàn)商品、創(chuàng)造內(nèi)容。
事實(shí)上，平臺(tái)從去年開始推出的“阿里V任務(wù)”（按內(nèi)容任務(wù)付費(fèi)），目的就是為了放大創(chuàng)作者的內(nèi)容價(jià)值。今年，針對平臺(tái)品牌的全新發(fā)布，商業(yè)化改革將全面實(shí)行。
“任何規(guī)則都會(huì)帶來優(yōu)勝劣汰。我不認(rèn)為這一次改變都會(huì)皆大歡喜，但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者肯定會(huì)上漲，這已經(jīng)在我們平臺(tái)得到驗(yàn)證。”他說。
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基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
