職場(chǎng) 發(fā)表時(shí)間:2018/3/2 9:45:58??作者:huizhansh??
職場(chǎng) 發(fā)表時(shí)間:2018/3/2 9:45:58??作者:huizhansh??
離職就像人得感冒一樣,時(shí)不時(shí)就會(huì)發(fā)生一次,只不過有時(shí)間隔長,有時(shí)間隔短。就因?yàn)槿绱似匠#匀藗儗?duì)離職的態(tài)度雖然說不上一言不合就翻臉,但幾乎可以用隨便來形容。隨便的結(jié)果,就是讓自己處于離職境界的最底層,帶來的后果可能你自己連想都沒想過。
 
 離職的境界從低到高可以分為三個(gè)層次: 
 
 第一層(最底層):快意恩仇,老死不相往來 
 
 第二層(中間層):匆匆來去,不帶走一絲云彩 
 
 第三層(最高層):揮淚送別,收獲人脈無數(shù) 
 
 處于不同境界的人們,離職時(shí)的表現(xiàn)迥然不同,同事對(duì)他們的反應(yīng)也大相徑庭,你自己可能都未必察覺得到。  
第一層(最底層)
 
 快意恩仇,老死不相往來 
 
 有些人在離職的瞬間,有一種如釋重負(fù)的感覺,終于擺脫無能的老板,討厭的同事和糟心的公司,取而代之的是要投入新東家懷抱的急不可待。這樣的人對(duì)于公司的不滿其實(shí)在平時(shí)就多有體現(xiàn),比如經(jīng)常發(fā)表負(fù)面評(píng)論,抱怨不斷,甚至還時(shí)不時(shí)流露出另覓下家的想法。 
 
 有了這樣的心態(tài),工作上就不再用心和投入,也不太在意和同事或領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,因?yàn)榇蛐难劾镉X得自己就待不久,干不長,完全沒必要讓自己強(qiáng)顏歡笑。如此下來,自己的人際關(guān)系異常緊張,給人一種“這家伙是不是不想干了”的印象,直到有一天真的提出辭職,大家一點(diǎn)都不驚訝,反而覺得有點(diǎn)晚。 
 
 這樣的人既沒興趣和心情組織farewell party或dinnder(歡送聚會(huì)/晚餐),當(dāng)然也基本不會(huì)有人幫他們張羅,在任職最后一天也不可能發(fā)一封送別郵件(farewell letter)給同事,互道珍重,留下聯(lián)絡(luò)方式。他們想的是,老子終于可以“滾蛋”了,一輩子也不想再見到這個(gè)倒霉公司的所有人。 
 
 處于離職境界的最底層,這種快意恩仇似的做法不論從做人還是情商方面都顯得極為幼稚,學(xué)生思維從中作祟。這樣的離職,他們所做的選擇其實(shí)不過是在轉(zhuǎn)場(chǎng),因?yàn)楦緵]搞清楚為什么要換工作,以為辭職就可以解決所有問題。 
 
 他們不知道的是,在以為是天堂的新東家,等到過了蜜月期,這樣的思維模式會(huì)猶如魔咒般讓故事重演,終有一天他們還是會(huì)嫌棄新公司和新老板,然后再次倉皇離開。  
第二層(中間層)
 
 匆匆來去,不帶走一絲云彩 
 
 處于第二層的人離職沒有第一層的人那樣決絕,不講情分。他們之所以選擇離開,很大程度上是對(duì)目前崗位現(xiàn)狀不滿,比如薪資待遇,上升空間等等。他們雖對(duì)自己在本公司的上升和發(fā)展失去信心,但是跟同事和領(lǐng)導(dǎo)沒有大矛盾和沖突,當(dāng)然也沒有什么更深的交情。 
 
 他們對(duì)公司也會(huì)不滿,但絕不會(huì)像祥林嫂一樣,逢人便嘮叨和訴苦,他們信奉“天下烏鴉一般黑”的道理,認(rèn)為勞資之間存在著天然的利益對(duì)抗和矛盾,哪家公司都一樣。他們離職換工作,不過是想換個(gè)環(huán)境,遇見一些新的人,順便讓自己的薪資上漲20~30%。 
 
 所以當(dāng)他們提離職的時(shí)候,大家先開始有些驚訝,表達(dá)一絲惋惜,但沒多久也就各自忙去,不再提起不再想起他們了。 
 
 第二層境界的人,離職前會(huì)和幾個(gè)相對(duì)關(guān)系較好的人互留電話,喝個(gè)下午茶進(jìn)行道別,甚至?xí)谧约涸?jīng)待過的工位,有公司logo的前臺(tái)前單獨(dú)或者和同事合影留念。 
 
 他們嘴上不說惦記老東家,但是在離開的那一瞬間,有些看不見的東西就已深入骨髓,伴隨他們步入新東家的門。比如在老東家建立的環(huán)保和安全意識(shí),在老東家養(yǎng)成的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)等等。 
 
 用徐志摩《再別康橋》中的一句形容這種境界一點(diǎn)都不為過: 
 
 “悄悄的我走了,正如我悄悄的來;  
 
 我揮一揮衣袖,不帶走一片云彩。”  
第三層(最高層)
 
 揮淚送別,收獲人脈無數(shù) 
 
 處于離職最高境界的人,通常會(huì)留給上司和同事一個(gè)美麗的背影,更說不定峰回路轉(zhuǎn),哪天重新回來當(dāng)上新領(lǐng)導(dǎo)。他們?cè)诠局邪l(fā)展向好,人際關(guān)系和諧,直到ta提出離職的那一刻,大家都想不出ta離職的理由在哪。 
 
 這樣的人心懷乾坤,在他人眼中的發(fā)展不錯(cuò),在他們眼中卻并非如此,比如覺得機(jī)會(huì)還不夠多,成長還不夠快,挑戰(zhàn)還不夠大,平臺(tái)還不夠?qū)挘傊麄円牟皇乾F(xiàn)在,而是未來。所以他們的離職,通常會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)扼腕嘆息,雖然明知沒用,但是還會(huì)繼續(xù)畫一張大餅力圖留住他們,真有點(diǎn)“揮淚送別”的意味。 
 
 領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)牽頭組織歡送會(huì)和團(tuán)隊(duì)聚餐,并代表公司送給他們小禮物,感謝他們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)和優(yōu)異的表現(xiàn)。 
 
 這樣的人曾經(jīng)在很多項(xiàng)目中和同事進(jìn)行跨部門合作,建立了廣泛的人脈關(guān)系,當(dāng)他們要離開的時(shí)候,接連收到同事的郵件,電話和微信的關(guān)心和問候,對(duì)方雖表遺憾,但更多是對(duì)他們未來的祝福。 
 
 從宣布離職到最后一天這段時(shí)間,他們工作日的午餐時(shí)間幾乎都相繼被不同的同事占用,這些同事主動(dòng)請(qǐng)他們吃“散伙飯”以表謝意,大家總是這樣依依惜別,不舍他們的離開。 
 
 即便離職,這樣的人和同事尤其領(lǐng)導(dǎo)之間也保持著良好的互動(dòng)和交流,不僅在朋友圈互相點(diǎn)贊和留言,私下里相約打球,吃飯和逛街,都是很平常的事。所以他們對(duì)老東家的動(dòng)向和一舉一動(dòng)了如指掌,一旦出現(xiàn)高階職位的空缺,沒準(zhǔn)兒通過一個(gè)內(nèi)部推薦就又“殺了”回去,職位和薪酬最少上兩個(gè)臺(tái)階。 
 
 就算是沒有再回老東家,憑借著廣泛的人脈,也時(shí)不時(shí)會(huì)有老同事,老同事的朋友或朋友的朋友推薦好機(jī)會(huì)給他們,如果想,他們的好offer可以拿到手軟。 
 
 處在離職最高境界的人,雖然離開公司,卻和同事之間像是從未離開過一樣,仍然活躍在彼此的朋友圈,不僅繼續(xù)刷著存在感,而且將社交和人脈技巧嫻熟地運(yùn)用到極致。 
 
 離職的三層境界讓我想到《士兵突擊》中袁朗對(duì)成才說的那段話: 
 
 “你經(jīng)過的每一個(gè)地方,每一個(gè)人,都需要你付出時(shí)間和生命,可你從來沒付出感情,你總是冷冰冰的把他們?nèi)拥簦悄愕呐κ菫榱耸裁矗繛榱艘粋€(gè)結(jié)果虛耗人生?” 
 
 我們每經(jīng)歷過一家公司,都傾注了我們的青春,汗水,精力和希望,我們要的是讓自己在職場(chǎng)的打磨中成長和成熟,待有一天羽翼豐滿,可以在更廣闊的天空中翱翔;而不是得過且過,怨天尤人的度過在這家公司的每一天和每一刻,否則就在浪費(fèi)生命。 
 
 而在下車離開時(shí)更應(yīng)該充滿自信,曾和我們一起并肩工作過的那些人,我們共同經(jīng)歷過的那些事,無一不見證著我們成長的每一步,而非一幕幕的不堪回首。 
 
 離職見情商,離職見人品,離職見境界。 
 
 而你,在哪一層? 
 
 
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基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。