阿里巴巴董事局主席馬云今天向員工發(fā)出了一封內部信宣布，彭蕾將卸任螞蟻金服董事長，螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長一職。
“為人寬厚”是有些人對井賢棟的評價。
井賢棟位列阿里巴巴第一批27位合伙人。27個人中，2004年之后進入阿里的有11個人，被視為阿里引入的第一批精英型職業(yè)經(jīng)理人，涉及財務、法務等專業(yè)領域。井賢棟就在此列，他在可口可樂、百事可樂都工作過。2007年他加入阿里就在支付寶工作，從邵曉峰（花名郭靖）時代到彭蕾時代，直到今天。
“凡是Lucy（彭蕾的英文名）選出來的人，一定是可靠的，必定也是馬云心里合適的人選。井賢棟是支付寶老人，有資歷，又有外企背景，有‘混搭’感覺，而螞蟻金服現(xiàn)在的團隊，也是老阿里人+金融機構職業(yè)經(jīng)理人的‘混搭’風。與一些性格強勢、以鬼點子多和執(zhí)行力強著稱的業(yè)務干將不同，他更懂得平衡管理之道，這正是螞蟻金服今天最需要的。”
井賢棟曾任支付寶CFO，2014年螞蟻金服成立后出任COO，2015年6月起，擔任螞蟻金服總裁，2016年，在螞蟻金服成立兩周年的時候，井賢棟從彭蕾手中接下了螞蟻金服CEO的接力棒，今天，他兼任董事長一職。
在井賢棟執(zhí)掌螞蟻金服3年的時間里，螞蟻金服確立了科技、責任、全球化3大戰(zhàn)略，完成了B輪融資，對前沿技術的布局和儲備進行了前所未有的投入。《 2017 全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜》顯示，中國在區(qū)塊鏈專利已經(jīng)領先全球，其中螞蟻金服技術實驗室以 49 件的總量排名第一。“新四大發(fā)明”之一的支付寶還作為唯一的企業(yè)品牌入選了中國外文局發(fā)布的《中國話語海外認知度調研報告》，成為了外國人最熟悉的100個中國詞之一，“你好”、“謝謝”、“支付寶”成為了很多外國商家學會的第一句中文……這些與井賢棟的遠見和國際化視野密不可分。
對于上述調整，馬云表評價：“這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江后浪推前浪，前浪方可閑庭信步，這是人材隊伍上最大的成功。”
“井賢棟加入以來，讓我們看到了一個理想主義、樂觀主義和專業(yè)主義者的罕見結合。他心懷星空，卻能腳踏實地，能夠看到未來，也能把握現(xiàn)在，他用自己對未來金融服務業(yè)的理解和信念，對螞蟻的擔當，贏得了團隊一致的認可。”馬云在信中如此評價井賢棟。
馬云也對井賢棟和螞蟻提出了自己的期待：有螞蟻的地方，就應該有螞蟻金服，螞蟻的使命不變，價值觀不變，愿景不變，但是面對的困難會變，團隊會變，未來會變。合伙人和董事會深信，繼往開來，這次螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。
井賢棟隨后表態(tài)：我會全力以赴，向著螞蟻的愿景和夢想，不畏困難，堅持創(chuàng)新，堅定前行！不辜負所有阿里人，包括螞蟻小伙伴的期待和信任。未來的日子，希望能一直得到大家給我的指引、幫助和支持！
彭蕾曾發(fā)誓不要做跟錢打交道的人
馬云在內部信中公布了彭蕾未來的工作安排，她將通過Lazada響應執(zhí)行和探索國家“一帶一路”的倡議，同時還會繼續(xù)延續(xù)之前在女性和兒童權益保護方面的工作，喚醒這個世界更大的善意。
“八年前，螞蟻還叫支付寶；八年后的今天，螞蟻帶著已經(jīng)成為中國新四大發(fā)明之一的支付寶，以及其他各種深入人心的服務，承載著全球消費者的期盼。”馬云高度評價了彭蕾和井賢棟帶領的螞蟻團隊。
馬云也表示，八年中最令他驕傲的是不論經(jīng)歷何種艱難時刻，螞蟻始終能夠回到初心。“螞蟻從來不是為賺錢而生，螞蟻是為了讓普通消費者和中小企業(yè)能夠享受大企業(yè)一樣的金融服務而生，是為了讓信用等于財富而生，是為了推動全球金融服務向著更透明、更公平、更誠信的方向發(fā)展而生。”
早在2016年10月16日晚間，在螞蟻金服成立兩周年的年會上，剛卸任CEO的螞蟻金服董事長彭蕾表示自己并沒有離開，只是換了一種姿態(tài)，繼續(xù)陪伴大家。
當時，彭蕾還跟大家分享了一個她自己成長的小故事：
我的媽媽72歲，她已經(jīng)退休了，她在農村信用社工作了一輩子，在很小的時候，我有記憶的時候開始，我覺得她是一個特別焦慮的人，為什么焦慮？比如這個賬錯了，給人家錢多了，或者是存錢的時候眼睛看不清楚，收進假鈔，或者貸款追不回來，翻山越嶺、跋山涉水的去把錢追回來。
所以從小我暗暗在心里起了一個誓言，我說我這一輩子做任何事情，都不要做跟錢打交道，但是命運是神奇的，命運的力量是無可阻擋的。當年發(fā)的這個誓，結果我竟然在這里做了六年，而且未來我還會一直做下去，這是命運的力量，很神奇。
彭蕾還表示，“螞蟻只是一個稍微有點規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司”：
今天螞蟻究竟是一家大公司還是一家小公司，我的答案仍然只有一個，我們今天是一個稍微具有一點規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司。
今天面對更大的未來，我們需要更加專業(yè)、更加創(chuàng)新、更加聰明的新一代螞蟻人，需要看到源源不斷的這樣的力量不斷涌現(xiàn)。所以我們在飽有螞蟻初心文化的同時，要拿出更大的舞臺、騰出更大的空間，去為未來的螞蟻人加入做好準備。
過去9年，馬云一共發(fā)出了6封重量級的信
這早已不是阿里的第一次人材交棒。過去9年，馬云一共發(fā)出了6封和今天這封同等份量的信：
2009年9月10日 18羅漢辭去創(chuàng)始人職位，馬云宣布阿里進入合伙人的時代
2013年1月15日 馬云宣布辭去阿里集團CEO一職
2013年3月11日 阿里集團董事局任命陸兆禧擔任阿里巴巴集團CEO
2015年5月7日 張勇接任陸兆禧任阿里巴巴集團第三任CEO
2016年10月8日 井賢棟接任彭蕾任螞蟻金服CEO
2018年4月9日（今天） 井賢棟接任彭蕾任螞蟻金服董事長，兼任CEO
這些信也是阿里人材制度的縮影。
2013年5月，馬云辭去阿里巴巴集團CEO一職，交棒陸兆禧時就說過，這是阿里集團CEO接班人制度的第一次執(zhí)行，未來我們還會有很多次，大規(guī)模的新老交替就從那一刻開始。2015年開始，60后下70后上，阿里開始全面向70后交棒，張勇和井賢棟先后接任阿里巴巴和螞蟻金服的CEO一職，成為兩大集團實際的業(yè)務操盤手。公司的日常運營也逐步移交給了新一代的管理者。
張勇和井賢棟這兩位同在2007年加入阿里的70后，分別在2015年和2016年接任了阿里巴巴和螞蟻金服的CEO一職，成為了兩大集團實際的業(yè)務操盤手。
在合適的時機交棒年輕人，也因此成為阿里巴巴的傳統(tǒng)和慣例。年輕人材輩出也是螞蟻人材自信的來源。
據(jù)了解螞蟻金服員工的平均年齡是31.3歲，80后和90后人材占了92%。在張勇和井賢棟身后，更年輕的管理者已經(jīng)開始涌現(xiàn)，在阿里的管理團隊中，80后占比已經(jīng)過半，淘寶總裁蔣凡就是加入阿里四年多的85后， 2017年2月，阿里宣布新增的4位合伙人中，螞蟻金服平臺數(shù)據(jù)事業(yè)群研究員胡喜、天貓技術部研究員吳澤明就是80后。當時阿里內網(wǎng)就有員工調侃，90后可以開始準備了。
除了年輕化，在2014年阿里集團上市和螞蟻金服正式成立后，其人材儲備還開始變得更加國際化，尤其是海歸、科學家級別的人材引進。目前螞蟻金服7000多名員工中，有接近8%的員工擁有海外留學或工作經(jīng)歷。這些海歸的大多畢業(yè)于美國常春藤，技術出身，大多曾在Google、Facebook、Microsoft、Oracle等世界一流科技公司工作過，部分曾在美國高校做過教授。
“超越伯樂”，這是阿里人才制度的四字真經(jīng)，意思是管理者需要有老師精神，必須敢招比自己更牛的人。對于阿里來說，張勇和井賢棟們既成為了接棒者，同時也成了新的伯樂。
