2019年馬上就要到來了，HR如果還沒有對明年規劃好，不如先看看這7大趨勢哦！
1
開展招聘營銷，
注重候選人吸引
所謂招聘營銷就是將營銷思維融入到招聘實踐中，幫助你培養或吸引優質的候選人。
我們通常把人才招募分為兩個階段：吸引候選人關注，激發他們的興趣，繼而投遞簡歷的階段，是招聘營銷的階段；收到簡歷后，篩選簡歷，進行面試甄選、薪酬談判、錄用入職，則是招聘的階段。
以前，我們會將更多的精力放在招聘的階段。但是現在必須將更多的精力放在招聘營銷上。只有你吸引到更多合適的、高質量的候選人，你的招聘才會變得簡單。
而要做好招聘營銷，預算不夠的招聘HR可以從兩方面進行切入：一是進行JD的優化；二是數據化分析招聘渠道的效能，最大化利用招聘渠道。關于這兩方面的內容，在公號前面的文章已有闡述，不再贅述。
2
嘗試集客招聘，
引導候選人自傳播
集客招聘（Inbound Recruiting）其實也是招聘營銷策略的一種。它也是類比集客營銷（Inbound Marketing）而來。
傳統的營銷都是通過打陌生電話、盲目發郵件，或是各種廣告彈窗來獲客。而集客營銷則是通過SEO優化或是優質的內容來吸引客戶關注，從而形成轉化。我們常說的“增長黑客”都是這種營銷方法。
集客營銷通常分為四步：先是吸引潛在客戶關注，然后進行轉化，繼而達成訂單，實現銷售。這還沒完，你還需要繼續取悅客戶，讓客戶成為活躍客戶，主動自發的幫助你宣傳你的產品。
這種營銷方法其實是可以應用到招聘上的。首先，你可以對你的招聘官網/職位進行SEO優化，獲取更多的訪問流量；其實你可以在你所能與候選人的接觸點上，創造更多優質的內容，提升候選人的轉化率；再者，在與候選人的互動過程中，提供良好的候選人體驗，提高候選人對你們公司的好感；最后，就是提供一些激勵，鼓勵候選人參與到你的招聘中來，為你貢獻價值和力量。
運用這種思維來做招聘，招聘就不再是一次性行為，而是需要長期培育和維護的工作。你需要規劃一個更長期的招聘戰略，來吸引、轉化或接觸候選人。
3
注重雇主品牌，
強化對候選人的吸引力
雇主品牌談了很多年了，但是很多公司都只是做表面功夫。大招建議你真正用心梳理你的員工價值主張（EVP），在內外保持一致性，并強化宣傳。越來越多的調研數據顯示，聲譽不好的公司不僅很難吸引到優秀的候選人，也很難保留優秀的員工。
4
提升候選人體驗，
不忽視每一個接觸點
候選人體驗是候選人在招聘過程中對貴公司的總體看法。候選人的看法來自他在招聘過程中所經歷的感受、行為和態度。
候選人體驗的好壞決定候選人是否愿意接受你的Offer，將來是否愿意再次申請，或愿意推薦其他人來到你們公司。糟糕的候選人會帶給你糟糕的雇主品牌聲譽，繼而深刻影響你后續的招聘工作。
候選人體驗不僅包含線下與候選人接觸過程中的體驗，也涉及線上候選人訪問你的招聘頁面、瀏覽你的招聘信息以及投遞簡歷的體驗。也就是說，你與候選人的所有接觸點都需要仔細考慮，不要讓大家覺得不友好，否則后果很嚴重！
5
建設人才庫，
搶占人才競爭先機
如果你之前不太重視人才庫的建設，后面要花點心思在這上面了。
我們都期望一發布職位，就會有很多人投遞簡歷，但是這基本等于做夢！不僅簡歷投遞量少，合格的簡歷更是屈指可數。那么，這些合格的人才要從哪里找？其實最好的來源就是你之前建設的高質量候選人的人才庫。
在建設人才庫的時候，不僅是之前曾經申請過工作的候選人，甚至包括你搜索簡歷時曾經遇到過的優質簡歷、曾經被推薦過的候選人、進入過招聘流程但是沒能走到最后一步的候選人都能入庫。
為你當前或未來的招聘所需，提前準備這些人才資源，將會幫助你在未來的人才競爭中占得先機。
6
做好候選人關系管理，
實現更多價值輸出
候選人關系關系也是衍生自營銷中的客戶關系管理（CRM），目的是管理和提升與當前或潛在候選人之間的關系。
如果你認同小編之前所述的內容，這一塊也不用多加闡述。關于候選人關系管理，在《打造招聘資源運營體系，招聘官還能輸出更多價值》文章中有簡要闡述，感興趣的親可以了解一下。
7
善用工具，
讓招聘招聘自動化
“工欲善其事，必先利其器”。如果你期望在2019年，把招聘工作做得更好，就必須留心一些新的技術和工具，讓招聘流程自動化。
這里，不僅僅是指招聘管理系統、招聘營銷軟件或是聊天機器人之類的，也包含一些智能化的APP或工具。
總之，你需要保有一顆好奇的心和一雙善于發現的眼睛。
