2017年，我們領略了行業的狂熱之勢，也感受了自媒體人的苦澀滋味，每位從業者都在沉淀中積聚著力量。新的一年，克勞銳再出發，和所有自媒體人一起，把脈機遇，見證榮耀。2018年3月22日，克勞銳在北京成功舉辦墨客之巔——克勞銳第二屆中國新媒體峰會暨TOPKLOUT AWARDS頒獎盛典，這也是繼2017年“V力無邊”之后的再度鉅獻，星光齊耀、智慧碰撞、美酒飄香，一場屬于自媒體的墨客之巔，鐫刻著屬于新媒體行業的過去與未來。
這是一場高度與專業并存的盛會，100多位頂級平臺嘉賓、200多位KOL明星嘉賓、200多位品牌VP、廣告公司的精英嘉賓及100多家合作平臺媒體到場參會，一起回顧2017，一起展望2018，克勞銳CEO張宇彤在峰會致辭中，與所有嘉賓共同開啟了這場星光璀璨的年度盛典。作為新媒體行業的年度盛事，此次盛典活動獲得了微博、新浪、IMS新媒體商業集團、易車網、新浪新聞客戶端、onlylady等協辦單位，及優酷直播、努比亞、一直播、斗魚、三感Video、一刻talk、kimiss閨蜜、中動愛盟、眾樂紀、北脫傳媒、無憂傳媒、歡聚傳媒等戰略合作伙伴的鼎力支持。
對自媒體而言，2017年是狂熱的一年，也是思索的一年，知識付費、短視頻、商業變現等傳統話題熱度不減，而泛娛樂等新模式、新話題也預示著新媒體行業的競爭將更加的激烈。如何把握當下，如何期望未來？峰會之始，克勞銳CEO張宇彤現場發布《2018年新媒體行業白皮書》，作為自媒體行業的服務者和觀察者，克勞銳陪伴和記錄著自媒體行業成長與發展的點滴，而這份白皮書再次用專業和高度的視角全面再現2017年自媒體行業的發展生態，值得所有自媒體從業者的細品和深思。
狂熱中的沉淀，把脈自媒體的變革與趨勢
在張總的主題演講中，她認為：面對瞬息萬變的行業形勢，洞見未來就是把握住當下，無論是自媒體形式的狂熱，還是自媒體內容的普及化，對于自媒體人而言，在品牌化、職業化、富媒體化、機構化、垂直化、區域化的道路上，所有人面臨的挑戰才剛剛開始。
在這份新出爐的白皮書里，克勞銳總結了2017年新媒體行業的六大變化：一是主流平臺增速，新平臺類型崛起，多平臺共生發展；二是短視頻異軍突起，成為資本“寵兒”；三是自媒體人迭代速度快，零界限發展；四是商業變現，從“單”到“多”；五是用戶“反客為主”高度激活UGC潛能；六是監管收緊，“沒有自律就沒有自由”。盡管行業的環境在不斷變化，但是不變的是困擾自媒體人的侵權行為，這也意味著克勞銳作為第三方平臺的價值與意義。
變化的大環境、大趨勢，也必然導致競爭的加劇，2017年新媒體行業的競爭也呈現出新的生態。克勞銳張總指出：各大平臺的玩法在創新升級，搶奪用戶在線時間成為自媒體平臺競爭的焦點；互聯網用戶向三四線城市下沉，平臺開啟增量市場，賬號更加垂直細分來迎合不同地域和年齡用戶的社交需求；自媒體與平臺在博弈中共生，平臺由補貼到商業賦能爭奪內容生產者，優質頭部賬號在補貼和流量充足的條件下商業模式升級，逐步走向平臺化；而原創MCN的大比拼及自媒體的同質化之爭，也倒逼自媒體思考如何直面行業的挑戰，在競爭中脫穎而出。
在變化與競爭中，對自媒體而言，也不得不思考自己的“錢途”。克勞銳張總指出：廣告+電商為主的自媒體商業路徑背景下，基于內容定位+創新形式和電商領域的應用相互匹配，將會引爆自媒體的粉絲經濟；而在知識付費風潮下, 公眾“愿為好內容買單”，知識付費規模增長穩定，吸引用戶玩轉社群經濟；同時自媒體行業的商業模式也從廣告投放、IP變現、電商模式、知識付費和衍生服務等傳統模式向泛娛樂、營銷服務商和創意服務商等新模式發展。
面對充滿機遇和挑戰的“錢途”，未來趨勢如何發展，克勞銳張總認為，一是自媒體做到去同質化，其核心就是：你是不是一個“獨特的品牌”；二是自媒體大號內容矩陣，走向“職業媒體化”；三是用戶觸媒方式的進階，導致“富”媒體形式快速崛起；四是在從個體走向專業機構化過程中，MCN在產業鏈中的地位和責任成為破局原創焦慮的良方；五是內容需求垂直細分+區域；六用戶構成多樣化、內容下沉、區域特色內容突顯，并反哺中心內容業態的發展。
三人行脫口秀PK三大熱門話題，燃爆墨客之巔
這也是一場高級的墨客秀場，不僅有來自專業機構對趨勢的高明把脈，也有來自一線
從業精英大咖的高明見解。從《2018新媒體行業白皮書》，我們看到行業發展的新變化、新趨勢、新視角，而來自墨客對論的三人行脫口秀將2018年的墨客之巔的高潮推向極致。
在《內容迭代短視頻》環節，新片場&魔力TV CEO 尹興良、罐頭視頻創始人&CEO劉婭楠、車影工場創始人兼CEO、《汽車洋蔥圈》出品人馬曉波圍繞短視頻的內容品牌建設、商業價值變現等層面，從專業平臺的內容孵化和創作者的自我價值實現等講述內容時代短視頻的變現之路。
同時更有來自IMS新媒體商業集團的CEO李檬帶來的精彩演講，分析了2018年新媒體新機遇，同時宣布了2018年IMS著眼于社交營銷云計算服務的戰略升級，為自媒體人帶來了更具系統、實效的解決方案。
著名籃球評論員楊毅通過體育的生意經，讓我們看到體育類自媒體的藍圖和想象。
在《知識付費降魔路》環節，米果文化副董事長馬薇薇告訴我們：好的知識內容是內外結合，通過個人實戰技能+內在引導使用戶產生情感上的共鳴，讓用戶找到和自己一樣的人之后與他人共同成長；職業投資人、知名財經博主洪榕表示知識付費讓投資者能看見“母雞”，一只會下蛋的雞（賺錢）；知識專家方軍對知識付費的前景充滿信心，認為知識服務仍未爆發，同志仍需努力。
作家、籃球評論員張佳瑋從內容的進化之路的角度，分析新媒體給予民眾閱讀的極大便利。
而在《才貌雙全新商業環節》的三人行脫口秀中，微博商業產品部總經理余雙介紹了基于微博社交平臺對內容升級與變現的賦能價值；微博電商專家宗寧從當前主要的商業模式之一（電商）的角度，分享了從流量變現到社交變現的商業模式思考；微博知名博主、美妝達人、AMIU系列品牌創始人滕雨佳則結合自身實際案例分享了美妝自媒體人在通過內容將流量的商業價值最大化的經驗。
榮耀之刻和TOPKLOUT AWARD一起見證喜悅
從2017到2018，克勞銳記錄的不僅是自媒體行業的百家齊放，也記錄著每位自媒體人的辛苦與汗水。2018年墨客之巔TOPKLOUT AWARDS頒獎盛典，十八項自媒體大獎也見證著每一位自媒體人的付出與收獲。
自媒體人的路還有很長，站在新一年的起點上，未來的自媒體也將繼續呈現新的場景，克勞銳帶來2018墨客之巔，不僅是中國新媒體行業新的起點，也將繼續見證新媒體行業的發展與未來，讓我們一起不忘初心，相約2019年新媒體行業盛會，期待下一次的邂逅。
