財務人員首先要明確自己服務者的財務定位,只有這樣,才能更好為業(yè)務部門服務、為管理層提供決策支持。
 
  
前段時間參加了一個財務高層論壇,里面佳賓的一些發(fā)言還是蠻有感觸的。
 
  
財務部門是得罪人的部門。佳賓說他初到一國際知名大公司時,公司在各部門間開展?jié)M意度調(diào)查,結果財務部門的得分較高,排名靠前,沒想到最后他居然被扣了獎金,得到的解釋是財務部是得罪人的部門,別的部門給財務部打高分,說明財務部工作做得還不到位。財務監(jiān)控的職能必然決定了他會觸及一小部分人的利益,必然會得罪這一部分人。在很多公司里,最堅持原則、最不講情面的應該就是財務人員了吧。記得我先前公司的老板對財務經(jīng)理也說過這么一句話:“你把所有人得罪光了都沒關系”。財務人員要敢于得罪人,敢于與損害公司利益的人做斗爭。
 
  
財務在公司里是翻譯者。財務會計負責把業(yè)務信息翻譯成會計信息,管理會計負責把會計信息翻譯成管理信息。經(jīng)常有財務人員抱怨其他部門人員不懂財務知識,這就好比外語翻譯人員抱怨被服務者不懂外語一樣可笑。財務人員首先要明確自己服務者的定位,只有這樣,才能更好為業(yè)務部門服務、為管理層提供決策支持。
 
  
財務要懂業(yè)務。目前很多財務人員都只是辦公室財務,極少到生產(chǎn)、銷售的一線去,只是在辦公室處理各種憑證、報表,而對業(yè)務本身知之甚少。這個時候,他們忘記了自己服務者、翻譯者的定位,成了與業(yè)務脫節(jié)的人,有時甚至成了業(yè)務的“敵人”。可以肯定,現(xiàn)代社會不需要那種沉溺于數(shù)字、報表,局限于辦公室的簽字經(jīng)理。
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基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務經(jīng)理及培訓師等職。