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面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的“狂風(fēng)暴雨”，社會(huì)各領(lǐng)域都在經(jīng)歷思維方式、生產(chǎn)方式甚至組織架構(gòu)等體制機(jī)制層面的嬗變。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)者無(wú)法忽視平臺(tái)終端的崛起，毅然顛覆“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念，積極與各領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源“握手言和”，并探索合作的多維結(jié)構(gòu)，從內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)推廣到產(chǎn)品附加值的拓展，正在商業(yè)資本的驅(qū)動(dòng)下，逐漸構(gòu)建完整并充滿想象空間的“產(chǎn)業(yè)鏈共同體”。

作為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“復(fù)興之子”，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的任何一次探索，都背負(fù)著我們深深的期待和衷心的祝福。

在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局中，諸如騰訊、網(wǎng)易、優(yōu)酷等日益崛起的視頻平臺(tái)，正以更前衛(wèi)的觀念和寬闊的視野，探索優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的全新產(chǎn)業(yè)鏈條，從孵化生產(chǎn)到運(yùn)營(yíng)推廣，上下游的有機(jī)互動(dòng)和融合，讓各種產(chǎn)業(yè)附加值的驚喜“破土而出”。正如有文提到，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的黃金時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

2017年3月30日，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)《全職高手》在北京舉辦了“十年榮耀巔峰回歸”上線發(fā)布會(huì)。作為擁有巨大粉絲基礎(chǔ)的知名小說(shuō)IP，《全職高手》駛向動(dòng)畫(huà)的藍(lán)海，其背后依托騰訊視頻的巨大平臺(tái)資源稟賦，以及其豐富的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)模式，多方主體協(xié)同助力挖掘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的商業(yè)價(jià)值，并努力促成商業(yè)變現(xiàn)。

此種跨界合作、整合優(yōu)勢(shì)資源聚集發(fā)力的方式，對(duì)整個(gè)行業(yè)都有很大啟示。

集聚視頻平臺(tái)生態(tài)資源，創(chuàng)新動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)推廣模式

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)與視頻平臺(tái)的攜手聯(lián)合，絕非只是巧合和偶然，其背后隱藏著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)飛速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的“蛛絲馬跡”。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容層出不窮，一些動(dòng)漫小說(shuō)IP已經(jīng)具備招攬粉絲群體的能力，但卻因?yàn)?strong>缺少“最后一公里”的規(guī)模平臺(tái)助力，而遺憾止于進(jìn)入視頻國(guó)度的門(mén)前。

如今國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)能夠與不斷成熟的視頻網(wǎng)站聯(lián)手，可以說(shuō)其背后蘊(yùn)含著媒體格局、傳播生態(tài)、商業(yè)資本等多種因素的深刻影響和驅(qū)動(dòng)。

一方面網(wǎng)站視頻平臺(tái)的興起，吸引并積累了大批的年輕用戶，逐漸培育出全新的內(nèi)容商業(yè)王國(guó)。在這里，他們集內(nèi)容創(chuàng)作者和消費(fèi)者為一身，包括動(dòng)畫(huà)、電視劇、電影在內(nèi)的多種內(nèi)容形態(tài)甚至“搖身一變”，被貼上網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)簽，綻放新穎的內(nèi)容和話語(yǔ)魅力。

從當(dāng)年《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》在網(wǎng)絡(luò)上的爆紅，到傳統(tǒng)IP《秦時(shí)明月》以及外傳《天行九歌》也開(kāi)始“棄暗投明”，另立爐灶。

另一方面是視頻平臺(tái)骨子里的“生態(tài)基因”，以及其開(kāi)放的平臺(tái)入口，使得它能夠不斷與商業(yè)品牌等主體嫁接融合，從而具備了契合新傳播語(yǔ)境的商業(yè)推廣和運(yùn)營(yíng)能力，讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)插上“優(yōu)勢(shì)平臺(tái)的翅膀”，飛得越來(lái)越高、越來(lái)越遠(yuǎn)。

如今國(guó)內(nèi)頂級(jí)IP《全職高手》在4月7日于騰訊視頻首播，僅上線3小時(shí)播放量已突破5000萬(wàn)次，彈幕互動(dòng)量達(dá)到30000條以上。完美的開(kāi)始預(yù)示著騰訊視頻已經(jīng)打開(kāi)資源的寶庫(kù)，助力其實(shí)現(xiàn)與泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，談一場(chǎng)風(fēng)花雪月的愛(ài)情。

縱覽騰訊視頻與國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的“浪漫愛(ài)情故事”，從之前《擇天記》《斗破蒼穹》的成功，就可以窺探騰訊視頻已經(jīng)積累了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，而其自身年輕用戶的受眾價(jià)值，以及騰訊大生態(tài)的社交優(yōu)勢(shì)，對(duì)于《全職高手》未來(lái)實(shí)現(xiàn)更寬闊的推廣，有著更為積極的意義和影響。

但需要注意的是，不同于電影、電視劇等形態(tài)內(nèi)容，動(dòng)漫內(nèi)容身上二次元的特質(zhì)，需要有相應(yīng)的資源與其匹配，而強(qiáng)化騰訊平臺(tái)的娛樂(lè)互動(dòng)功能，興許是兩人擦出愛(ài)情火花的方式。

跨界思維創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，增強(qiáng)內(nèi)容商業(yè)變現(xiàn)能力

曾幾何時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)具備優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、雄厚的商業(yè)資本，但其薄弱的商業(yè)變現(xiàn)能力，一直成為掣肘其建立大生態(tài)格局的瓶頸，其中緣由包括其自身二次元超現(xiàn)實(shí)特征如空中樓閣，與現(xiàn)實(shí)之間隔閡頗深，限制它尋找到內(nèi)容與品牌、受眾等多層面的交集。

但隨著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)的深度結(jié)合，我們探尋到實(shí)現(xiàn)它商業(yè)變現(xiàn)甚至增值的渠道。

其中打破“次元壁”的“二次元營(yíng)銷(xiāo)”概念，成為變現(xiàn)和增值過(guò)程的關(guān)鍵突破。

以《全職高手》為例，騰訊視頻與麥當(dāng)勞在3月份，攜手推出120秒《全職高手》（福利篇），不僅實(shí)現(xiàn)快餐品牌和騰訊視頻之間的資源互助加持，而且推動(dòng)《全職高手》實(shí)現(xiàn)線上線下的多維宣傳推廣，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、平臺(tái)和品牌的深度融合。

其中麥當(dāng)勞門(mén)店推出《全職高手》主題麥樂(lè)卡，把動(dòng)漫內(nèi)容和品牌嫁接，最終得到的效果是動(dòng)畫(huà)粉絲前往門(mén)店消費(fèi)助力，將二次元的內(nèi)容吸引力轉(zhuǎn)化為三次元的消費(fèi)動(dòng)力。

而以往動(dòng)漫的營(yíng)銷(xiāo)大多局限于動(dòng)漫展、cosplay活動(dòng)等，此舉創(chuàng)新，其實(shí)突破了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)營(yíng)銷(xiāo)單一化、同質(zhì)化的傳統(tǒng)，在投放策略、產(chǎn)品銜接方面出奇制勝。

此次圍繞《全職高手》的創(chuàng)新，探索出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)“平臺(tái)+品牌+內(nèi)容”的成功模式，不僅對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)有巨大啟示，甚至對(duì)整個(gè)內(nèi)容行業(yè)都有積極的價(jià)值意義。即要用更開(kāi)放的態(tài)度，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨界合作，實(shí)現(xiàn)用戶和消費(fèi)者的場(chǎng)景轉(zhuǎn)化，以提升參與感和沉浸感為抓手，實(shí)現(xiàn)多方利益共同體的變現(xiàn)目標(biāo)。

助力開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)IP全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建價(jià)值生態(tài)閉環(huán)

在全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建過(guò)程中，視頻網(wǎng)站在動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)內(nèi)部，已經(jīng)推出系列的經(jīng)驗(yàn)舉措，包括孵化IP其實(shí)就是占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游高地的有效探索，而經(jīng)過(guò)市場(chǎng)和專業(yè)的雙重考驗(yàn)，證實(shí)已經(jīng)建立起較為完善的起點(diǎn)環(huán)節(jié)。

視頻平臺(tái)的參與加持，拓展了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)打造IP產(chǎn)業(yè)鏈的彈性與空間。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，即項(xiàng)目更富有可執(zhí)行性，并且能夠形成閉環(huán)。

縱覽國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)，介入動(dòng)漫的方式和程度各有不同。有的是推出動(dòng)漫“創(chuàng)計(jì)劃”，通過(guò)每年投入數(shù)億元資金支持、孵化國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的精品內(nèi)容，每部作品的巨量化投資，使其備受行業(yè)關(guān)注。還有的平臺(tái)則是加強(qiáng)自制動(dòng)畫(huà)，眾多自制動(dòng)畫(huà)都取得了不錯(cuò)的點(diǎn)擊成績(jī)。

而騰訊視頻則是發(fā)揮自身資源稟賦，在構(gòu)建生態(tài)層面頻頻發(fā)力。

目前，騰訊視頻擁有海量的IP資源，騰訊動(dòng)漫漫畫(huà)數(shù)量繁多、類型多樣，而更為關(guān)鍵的是，騰訊內(nèi)部的游戲公司具備實(shí)現(xiàn)二次元內(nèi)容轉(zhuǎn)換的優(yōu)勢(shì)，能夠協(xié)同屬于騰訊互娛的閱文集團(tuán)，共同打通動(dòng)畫(huà)上下游產(chǎn)業(yè)的隔閡壁壘，構(gòu)建一體化、閉環(huán)式的生態(tài)格局。

鑒于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)巨大的商業(yè)潛質(zhì)，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站紛紛發(fā)力，從孵化、創(chuàng)投、制作到運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，探索價(jià)值爆點(diǎn)、提升自身在整個(gè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加上國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)已經(jīng)打通游戲、文學(xué)和動(dòng)漫之間的壁壘，形成了較為成熟的生態(tài)。

因此，探索動(dòng)畫(huà)IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容更多維、更細(xì)化的價(jià)值增長(zhǎng)，便成為整個(gè)行業(yè)的路徑。