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歌王之戰(zhàn)當(dāng)晚的焦點(diǎn)聚集在孫楠退賽，汪涵救場，韓紅奪冠。風(fēng)波未平，“你不換歌，我們換人”，總導(dǎo)演洪濤一條微博再次激起千層浪。本期不談孫楠退賽、不談汪涵救場、不談收視率，本次給大家?guī)砹瞬灰粯拥摹奥曇簟薄枋秩谥踩霃V告概況及歌王之戰(zhàn)權(quán)益解析及全盤大數(shù)據(jù)解析。 

一、節(jié)目權(quán)益總覽 

湖南衛(wèi)視的《我是歌手》2015年第三季13期共收納廣告主15個(gè)，類型數(shù)達(dá)到22個(gè)，累計(jì)頻次6046次，每期平均植入為465次/期，單位曝光頻次為55次/分鐘。較2014年的第二季相比，廣告主數(shù)量有所增加，植入頻次小幅度提升，時(shí)長大幅度下降，看來電視臺也具備了一定的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，怎樣用最小的代價(jià)（少頻次）換取高回報(bào)（多時(shí)長），

二、廣告主權(quán)益 

讓我們看一下幾個(gè)主要廣告主的頻次占比，立白平均植入頻次占比為67%，百歲山為9%，VIVO為6%，樂視5%，由此可見，湖南衛(wèi)視對冠名的權(quán)益還是很看重，冠名與特約、贊助的頻次上有10-20倍的差距，看來在實(shí)際價(jià)格相差無幾的情況下，權(quán)益回報(bào)卻相差10-20倍，看來廣告主們應(yīng)當(dāng)咬咬牙努力做冠名更劃算，廣告主面臨的困難不是逆境而是抉擇——錢雖然多點(diǎn)，但受重視啊！

三、植入權(quán)益走勢分析 

第一、二期植入時(shí)長爆表，主要原因是角標(biāo)給的豐厚，單期光是角標(biāo)植入時(shí)長就高達(dá)6000多秒，占當(dāng)期植入總時(shí)長80%以上，但類型組合是否合理還需進(jìn)一步考究，不過播出前兩期之后，時(shí)長下滑比較明顯，可能是角標(biāo)給的太多受到質(zhì)疑。最后一期的歌王之戰(zhàn)，由于節(jié)目總時(shí)長增長至3小時(shí)27分鐘，植入頻次也相應(yīng)也有很大提高。但是從單位曝光頻次來看，在備受矚目的歌王之戰(zhàn)，單位曝光頻次和時(shí)長較最近三期卻呈下降趨勢，最后三期的單位植入也越來越少，看來賽事越到最后，對于節(jié)目質(zhì)量的重視度越高，廣告主的權(quán)益相應(yīng)有所降低，

四、廣告主植入權(quán)益趨走勢 

立白、百歲山、VIVO和樂視在歌王之戰(zhàn)中與以往相比一反常態(tài)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，立白植入頻次暴漲至585次，幾乎是以往的1.5倍，樂視也由原來的20多次增至73次，百歲山和VIVO在歌王之戰(zhàn)中明顯權(quán)益受到影響。所謂的強(qiáng)勢或弱勢，不會看你今天身處第幾階，而是看今天你上升或下降了多少階。

五、冠名商立白植入分析 

立白從植入頻次上來看，增長較大的幾種類型分別是燈箱（約增長1.8倍）、場景植入（約增3倍）和內(nèi)容提示（約增18倍），但在單位曝光頻次上，最后三期單位曝光頻次是呈下降趨勢的，也可以說是利用欄目時(shí)長的增加做了一個(gè)補(bǔ)充，但是較為分散的曝光效果是否能給觀眾帶來持續(xù)性的理念灌輸，達(dá)到內(nèi)容營銷的效果，還需進(jìn)一步評估，內(nèi)容營銷偉業(yè)的建立，不在能知，而在能行。   

六、冠名商植入分析：立白《我是歌手》 VS 加多寶《中國好聲音》 

針對冠名商的植入情況，為了方便做個(gè)參照，找了一檔去年與我是歌手同樣火爆的歌唱類綜藝欄目《中國好聲音》的加多寶做個(gè)簡單對比。

在植入的大數(shù)據(jù)分析面前，可以看出兩檔節(jié)目還是有一定的差別，《中國好聲音》的加多寶比《我是歌手》的立白有著較大的優(yōu)勢，看來好聲音的植入還是比較成熟、在國內(nèi)是個(gè)領(lǐng)先的標(biāo)桿，通過大數(shù)據(jù)后臺的運(yùn)算，其實(shí)幾個(gè)簡單的技巧就可以帶來超值的回報(bào)，就好比以愚困智，如同一記強(qiáng)勁的霸王拳打過來，卻打在一團(tuán)棉花上，力量轉(zhuǎn)瞬即逝、無影無蹤是一個(gè)道理。 

七、百歲山植入分析 

由于數(shù)據(jù)上滑落較大，感覺到異常，特地檢驗(yàn)了原始視頻，發(fā)現(xiàn)由于賽制改版，導(dǎo)致很多實(shí)物擺放場景被拿掉，其中比較出名的“洪濤邊上的一瓶水”，這部分的經(jīng)典設(shè)計(jì)也沒有出現(xiàn)，曝光驟減，單位曝光頻次更是從每分鐘0.5次左右，降至每分鐘0.06次，幾乎下降10倍，對于這個(gè)現(xiàn)象，很多時(shí)候只能想開一點(diǎn)，有的時(shí)候，失去，是你未來得到成功的更大保證，在絕望中尋找希望，重點(diǎn)一定是希望，補(bǔ)救的機(jī)會還有。

 
往期百歲山實(shí)物擺放的展現(xiàn)，以及歌王之戰(zhàn)實(shí)物擺放的展現(xiàn)， 

八、VIVO植入分析 

VIVO和百歲山可以說是同病相憐，之前幾期主要曝光產(chǎn)生在洪濤拿VIVO手機(jī)宣布名次這一環(huán)節(jié)上，而歌王之戰(zhàn)中宣布名次時(shí)，由原來的VIVO手機(jī)變成了手卡，而欄目中僅有的幾次產(chǎn)品使用，分別出現(xiàn)在選手出場順序抽簽場景以及合影時(shí)，較以往植入形式與頻次確實(shí)是大幅度下降，單位頻次也由以往每分鐘曝光0.4次左右，降至每分鐘0.09次，接近下降4倍，

九、樂視植入分析 

樂視較以往植入相比，歌王之戰(zhàn)曝光頻次猛漲，由原先的20次之內(nèi)，一下飆升至69次，增長了3倍，頻次之所以這么高，是因?yàn)樵谖枧_一側(cè)放置了一個(gè)樂視電視，通過汪涵解說，透過樂視電視讓現(xiàn)場觀眾了解歌手房間內(nèi)情況，樂視在最后大戰(zhàn)中可謂占盡便宜，所謂熬得住才能熬的出。  

十、小結(jié) 

1、第三季較第二季相比，內(nèi)容更加吸引廣告主，頻次有大幅度攀升，時(shí)長方面有所下降。

2、總覽13期欄目植入，立白頻次權(quán)益占比約為67%、百歲山約9%、VIVO約6%、樂視約5%，欄目總體對冠名商的回報(bào)相對重視，約占全部植入的7成；

3、《我是歌手》最后三期單位曝光頻次是呈下降趨勢發(fā)展，也可以說是利用欄目時(shí)長布下了一個(gè)迷魂陣，但本周歌手還有最后一期可以挽救，究竟是低潮的否極泰來，還是高潮的樂極生悲，還需拭目以待；

4、百歲山、VIVO由于賽制改版，導(dǎo)致頻次驟減，有幾個(gè)比較成功的案例在第13期并未出現(xiàn)，例如：洪濤喝水場景、洪濤拿手機(jī)宣布名次場景，不過還有一期可以挽救可以繼續(xù)努力堅(jiān)持到底，在成功的道路上會遇到很多挫折與失敗，但只要你堅(jiān)持下去永不放棄，一定會有美好的結(jié)果

5、樂視電視將電視放置舞臺上，使之代替了大屏幕的效果，成為節(jié)目情節(jié)發(fā)展的一部分。植入式廣告主攻“潛意識”，應(yīng)與欄目情節(jié)發(fā)展完美結(jié)合，才能達(dá)到最終效果，就像人的氣質(zhì)由于天生很難改變，但通過后天的讀書也是可以改變的，電視植入也是一樣，“天生的”的產(chǎn)品弱勢也許很難改變，但可以通過“后天的”植入技巧扭轉(zhuǎn)局面。

6、對于品牌商的植入，可謂喜憂參半，電視臺、代理公司、廣告主三者之間的找到平衡其實(shí)不易，能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)前的期望、消費(fèi)中的興奮和消費(fèi)后的滿足，才能形成消費(fèi)忠誠，作為出錢的消費(fèi)者廣告主們，電視臺如何滿足忠誠消費(fèi)，真的是一門藝術(shù)和學(xué)問。